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上原輝夫
経営・生き方・終活カウンセラー/行政書士
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上原輝夫(経営・生き方・終活カウンセラー/行政書士)
行政書士ヒューマンサポートオフィス
経営の引継ぎや事業承継の相談を受けていると、驚くほど、多くの先代の社長さんが口にする言葉があります。それが――「まだ大丈夫」という一言です。しかし、この「安心感」こそが、事業承継・世代交代において...
同族.家族経営というと「感情的になりやすい」「家族の揉め事が経営に影響する」といったネガティブなイメージが語られがちです。しかし、コンサルの現場では、親族や家族の絆が“圧倒的な競争力”として機能し、...
同族経営は、沖縄の会社において最も一般的な経営スタイルです。親族や家族の信頼関係、長期的な視点、創業者の想いの継承など、多くの強みを持っています。その反面、親族や家族の絆が“仇”となり、会社の成長...
同族.家族経営の殆どの会社が、直面する課題として「後継者」の問題があります。例えば「子どもに継ぐ気がない」「適任者が見当たらない」「社員に任せたいが不安がある」こうした声は、コンサルの現場でも、頻...
会社の約7割は同族.家族経営と言われています。親族や家族の信頼関係を基盤にした、迅速な意思決定や、長期視点での経営が可能になる一方で、同族ならではの“盲点”に気が付かず、事業承継の段階になってつまずく...
「息子に継がせるべきか、それとも第三者に託すべきか」「そもそも、この会社に未来はあるのか。私がコンサルの現場で、同族経営の社長さんとお話をする中で、最も重く、切実な問いがこの「事業承継」です。会社...
沖縄の会社の大多数を占める同族.家族経営。その強みは、迅速な意思決定と長期的なビジョンにありますが、一歩間違えれば「負の連鎖」に陥るリスクも孕んでいます。特に事業承継のタイミングは、会社の存続を揺る...
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