[経営コンサルティング]の専門家・プロ …4人
那覇市の経営コンサルティングの専門家・コンサルタント
那覇市に拠点を構える経営コンサルティングに携わる専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。経営コンサルティングでは「人」「モノ」「カネ」を最適化するマネジメントに即し、さまざまな課題を解決へと導きます。「資金繰り」「マーケティング」「新規事業」「人材育成」など経営コンサルティングを手掛ける経営コンサルタントは一般的に専門分野、得意とする業界を保有しています。昨今では顧客ニーズが多様化し、社内で保持する知識やノウハウだけでは課題に対して対処できないケースも増えてきているため、外部パートナーとして迎え入れることで社内へのノウハウの蓄積や人材育成へとつながります。経営コンサルティングは主に分析、戦略立案、進捗確認などから、研修などを提供します。報酬形態も課題に応じてプロジェクト毎のスポットコンサルティングやある程度の期間を想定した顧問契約などが存在します。 那覇市を拠点とする専門家・プロへお気軽に相談してみてください。きっといいパートナーとして課題解決にへとサポートしてくれるはずです。
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- このプロの一番の強み
- 医療知識をベースに本物の輝きを追求、沖縄文化や魅力を発信
[那覇市／経営コンサルティング]
医療知識をベースに本来の輝きを導き出し、女性の活躍の場やしくみづくりにも注力
「今よりもっと輝く人生を」をコンセプトに、幅広く事業を手掛ける「Embellir Japan（アンベリールジャパン）」。 代表の百次亜紀子さんは、美容やブライダル、アパレルといった外見に表れる輝きの追求にとど...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 事業コンサルタント
- 専門分野
- 会社名
- 株式会社EmbellirJapan（アンベリールジャパン）
- 所在地
- 沖縄県那覇市
- このプロの一番の強み
- 「会社と家族の相談相手」として経営やメンタルケア・終活応援
[那覇市／経営コンサルティング]
経営支援・メンタルケアに強い行政書士が、企業運営から個人の「終活」までをトータルサポート
「『会社と家族の相談相手』として常にお客さまに寄り添い、日々の『困った』を解決し、新しい『挑戦』を全力でお手伝いします」 そう語るのは、沖縄県那覇市に事務所を構える「行政書士ヒューマンサポート...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営・生き方・終活カウンセラー／行政書士
- 専門分野
- メンタルケアと経営支援に強い行政書士が、同族・家族経営の会社の課題、問題、お悩み全般についてサポ...
- 事務所名
- 行政書士ヒューマンサポートオフィス
- 所在地
- 沖縄県那覇市小禄754-4 3F
- このプロの一番の強み
- 専門家集団『.LANG』を通して多角的な経営サポートが可能です
[那覇市／経営コンサルティング]
士業と垣根を超えた連携で経営のお悩みを解決するプロ
「日本や世界のためになることは、必ず沖縄のためになります。沖縄が変わることは、日本や世界を変えることになります。企業の経営サポートをしつつ、沖縄が社会を変えていく発信地としていきたいです」と話す...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 経営コンサルタントの活動を通した県内企業の経営サポート
- 会社名
- 株式会社未来創造研究所
- 所在地
- 沖縄県那覇市小禄1831沖縄産業支援センター4階
- このプロの一番の強み
- 行政書士と中小企業診断士の知見で起業や新規事業立ち上げを支援
[那覇市／経営コンサルティング]
成長段階にある事業者の基盤固めをサポート、意欲的な事業展開を後押し
那覇市内に拠点を構える「ラーテルズ行政書士・中小企業診断士事務所」。 代表の謝名堂翼さんは会社設立の初期段階から深く関わり、資金調達のための融資申請に必要な事業計画書作成から、補助金の申請、さら...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 行政書士、中小企業診断士
- 専門分野
- 会社名
- ラーテルズ行政書士・中小企業診断士事務所
- 所在地
- 沖縄県那覇市若狭3-44-17 1階
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後継社長が「財務や経営数値に無頓着」な後継社長の原因と改善策
2026-03-06
同族.家族経営において、後継社長が財務や経営数値に関心を持たず、数字を見ない・理解しない・活用しないという状況は、企業の持続的成長にとって極めて危険な状況です。 経営とは、感覚や経験だけでなく、客観的な数値に基づく...
社内偏重型の後継社長が抱えるリスクと外部との関係構築による経営力強化
2026-02-27
同族.家族経営の後継社長が社員とのコミュニケーションを重視する姿勢は、現場との信頼関係を築く上で非常に重要です。しかし、外部の後継者仲間や異業種の経営者との接点が少ない場合、視野が狭まり、意思決定が内向きになりがち...
「お金の使い方に鈍感」な後継社長の原因と改善策
2026-02-20
同族.家族経営において、後継社長が資金の使い方に鈍感で、十分な吟味をせずに支出を繰り返し、結果として失敗や継続性のない施策が多発するケースがあります。この行動が、会社の財務健全性と組織の信頼性に深刻な影響を与えます...
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人と経営を大切にするプロ
上原輝夫メンタルケア・経営アドバイザー／行政書士
行政書士ヒューマンサポートオフィス -
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個人から企業までお金との付き合い方を提案するプロ
慶田城裕・ファイナンシャルプランナー（日本FP協会認定AFP）
・2級ファイナンシャルプランニング技能士
・トータルライフコンサルタント（生保認定FP）
・二種証券外務員
・2級DCプランナー（企業年金総合プランナー）
・FP－MG®（マネジメントゲーム）インストラクター
・ブレインズ公認HPCトレーナー
・日本メンタルヘルス協会認定心理カウンセラー
・相続診断士有限会社 ライブアップ -
3位沖縄
自身と社会をブラッシュアップし本物の輝きを導き出すプロ
百次亜紀子事業コンサルタント株式会社EmbellirJapan（アンベリールジャパン）
