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田丸伸二
中小企業診断士
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田丸伸二(中小企業診断士)
たまる中小企業診断士事務所
「うちは従業員を信頼しているから大丈夫」。その想い、実はリスクかもしれません。中小企業経営者へ、大切な従業員をミスや不正の疑いから守るための『愛のある内部統制』をご提案。管理部門の実務経験に基づき...
中小企業経営者様の悩みで多い「採用してもすぐ辞めてしまう」という離職の問題。実は、経営理念の浸透が定着率を高め、管理体制の負担を減らすカギです。実務経験をもとに、従業員が長く活躍する会社作りのヒン...
中小企業経営者の皆さま、経理や総務の「属人化」や「うっかりミス」に不安を感じていませんか?本記事では、管理部門経験を持つ中小企業診断士が、リスク管理の視点から、実務的なヒューマンエラー対策と仕組み...
ハラスメントは1対1の小さな関係性で起こりやすく、人数の少なさがむしろリスクを高めます。中小企業で起こりやすい理由と、実務的な対策の第一歩を解説します。 気づきにくい“身近なリスク” 「普段から顔を...
管理部門が現場や営業と連携し、仕組みを整えることはリスク管理の第一歩。バックオフィス主体の見直しで経営の安定と利益改善を実現します。 現場との“距離”が生む見えないリスク 「営業が独自に作った見積...
理念・ビジョン・事業計画をつなげて考えることで、従業員が納得して動ける組織づくりが可能に。営業・サービス現場で実感できる実践的な経営のヒントを紹介します。 現場とのズレを感じるときこそ、立ち返る場...
「社内の管理体制、少し人任せかも…」という気づきが、内部統制とリスクマネジメントを整えるきっかけになります。経営者が取るべき一歩と成果をストーリーで解説します。 気づき:小さなミスから見えたリスク...
コンプライアンスやパワハラ対策を形だけで終わらせない。企業内で自然に浸透させ、社員の心に響かせるための実践的なポイントを紹介します。 ルールを作っても、なかなか浸透しない… 「コンプラ研修をやって...
顧客対応や見積管理、下請けとの交渉など、営業現場の情報整理はリスク管理の基本です。「見える情報」で経営判断の精度を高めましょう。 営業現場で起こりうるリスク 営業活動では、日常の判断が思わぬリス...
経営理念を通じて「どんな会社か」を伝えることが、共感できる人材との出会いにつながります。中小企業にこそ必要な“共感採用”の考え方を紹介します。 「人が定着しない」原因は、理念が伝わっていないことかも...
担当者しか分からない仕事が止まる——そんな属人化リスクを防ぐには?中小企業に合った「誰でも回せる仕組みづくり」の考え方を実務目線で解説します。 採用・労務の属人化が引き起こす“見えない混乱” 「人事...
ハラスメント防止は特別な制度より「相談しやすい仕組みづくり」が鍵。中小企業経営者がすぐ始められる、相談体制とルール設計のポイントを解説します。 「制度を整えるのは大企業の話」ではありません 「う...
中小企業の経営者が見落としがちな“見えないリスク”とは? 管理部門経験をもとに、日常業務に潜むリスクの気づき方と、経営を守る第一歩をわかりやすく解説します。 「うちは小さい会社だから大丈夫」と思って...
経営理念は中小企業にとって経営の「羅針盤」です。経営者が明確な方向性を示すことで、従業員の力を一つにし、安定した成長へとつなげます。 「なんとなく経営」になっていませんか? 日々の業務に追われ、...
中小企業の経営者の皆さま、リスク管理やリスクマネジメントに取り組みたいけれど、人手や時間が足りず不安ではありませんか?工夫次第で負担を抑えつつ、会社の成長を支えられます。「リスクマネジメントを始...
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