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田丸伸二
中小企業診断士
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田丸伸二(中小企業診断士)
たまる中小企業診断士事務所
理念・ビジョン・事業計画をつなげて考えることで、従業員が納得して動ける組織づくりが可能に。営業・サービス現場で実感できる実践的な経営のヒントを紹介します。 現場とのズレを感じるときこそ、立ち返る場...
「社内の管理体制、少し人任せかも…」という気づきが、内部統制とリスクマネジメントを整えるきっかけになります。経営者が取るべき一歩と成果をストーリーで解説します。 気づき:小さなミスから見えたリスク...
コンプライアンスやパワハラ対策を形だけで終わらせない。企業内で自然に浸透させ、社員の心に響かせるための実践的なポイントを紹介します。 ルールを作っても、なかなか浸透しない… 「コンプラ研修をやって...
顧客対応や見積管理、下請けとの交渉など、営業現場の情報整理はリスク管理の基本です。「見える情報」で経営判断の精度を高めましょう。 営業現場で起こりうるリスク 営業活動では、日常の判断が思わぬリス...
経営理念を通じて「どんな会社か」を伝えることが、共感できる人材との出会いにつながります。中小企業にこそ必要な“共感採用”の考え方を紹介します。 「人が定着しない」原因は、理念が伝わっていないことかも...
担当者しか分からない仕事が止まる——そんな属人化リスクを防ぐには?中小企業に合った「誰でも回せる仕組みづくり」の考え方を実務目線で解説します。 採用・労務の属人化が引き起こす“見えない混乱” 「人事...
ハラスメント防止は特別な制度より「相談しやすい仕組みづくり」が鍵。中小企業経営者がすぐ始められる、相談体制とルール設計のポイントを解説します。 「制度を整えるのは大企業の話」ではありません 「う...
中小企業の経営者が見落としがちな“見えないリスク”とは? 管理部門経験をもとに、日常業務に潜むリスクの気づき方と、経営を守る第一歩をわかりやすく解説します。 「うちは小さい会社だから大丈夫」と思って...
経営理念は中小企業にとって経営の「羅針盤」です。経営者が明確な方向性を示すことで、従業員の力を一つにし、安定した成長へとつなげます。 「なんとなく経営」になっていませんか? 日々の業務に追われ、...
中小企業の経営者の皆さま、リスク管理やリスクマネジメントに取り組みたいけれど、人手や時間が足りず不安ではありませんか?工夫次第で負担を抑えつつ、会社の成長を支えられます。「リスクマネジメントを始...
中小企業にとってコンプライアンス対策は「余裕ができたら」では遅いかも… 従業員30人未満の会社でも今すぐ取り組むべき理由と実務的なポイントを解説します。 経営者にとって他人事ではない「コンプライアン...
中小企業の経営者の皆さま、リスク管理やリスクマネジメントが形だけになっていませんか?現場と連携し、実感できる仕組みにすることが強い組織づくりの鍵です。「リスクマネジメントを導入したけれど、最近は...
中小企業は従業員が10人を超えると「経営理念の必要性」が高まります。データから見える成長の壁と、理念を実務に活かすヒントを解説します。 社員数が増えて「壁」を感じていませんか? 「社員が10人を超え...
中小企業の経営者の皆さま、リスク管理やリスクマネジメントをしても、すべてのリスクは防げないと思っていませんか?対応の仕方の工夫で不確実性を受け入れながら、変化に強い組織をつくれます。「リスクマネ...
中小企業でのハラスメント対策は、日常の小さな違和感に気づくことから始まります。経営者がすぐ実践できる仕組みづくりのポイントをご紹介します。 小さな違和感に気づけていますか? 「ちょっと言い方がき...
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