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田丸伸二
中小企業診断士
田丸伸二プロは京都新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
田丸伸二(中小企業診断士)
たまる中小企業診断士事務所
『商工中金景況調査2025年5月調査トピックス 中小企業の企業理念等について』をもとに、中小企業の経営理念(以下、企業理念で統一)について分析します。以下グラフは、『中小企業における企業理念の有無と、...
中小企業の経営において、リスク管理は後回しになりがち。内部統制と聞くと難しく感じますが、実はリスクの種を「持たない・やらない」と決めることも立派な戦略です。これはリスク対応4つのスタンスのうちのひと...
「うちは家族的な付き合いだから」という安心感が、思わぬ経営リスクを招くことも。中小企業の経営者が知っておくべきコンプライアンスとハラスメント対策の重要性。内部統制の第一歩は現状を知ることから始まり...
日々の経営で「管理体制はこれでいいのか」と不安を感じていませんか?中小企業におけるリスクマネジメントとは、不確実な未来に備え、安心を形にする取り組みです。内部統制を難しく考えず、まずは身近な備えか...
あけましておめでとうございます。 いつも本コラムをお読みいただき、誠にありがとうございます。2026年も、皆様の日常やビジネスのヒントになるような情報を、週2回のペースでお届けしてまいります。今年の...
本コラムは、リスクマネジメントの要である「社内規程の明文化」が、いかにして社内の“曖昧な運用”を防ぎ、会社の土台を強くするのかを実務的に解説します。 「暗黙のルール」に潜む落とし穴 「うちの会社は...
「コンプライアンスや内部統制なんて難しそう」と感じている中小企業の経営者様へ。ハラスメント対策は、経営者と管理者の「認識」と「覚悟」から始まります。実務経験から、その意識を「日々の積み重ね」として...
「うちは従業員を信頼しているから大丈夫」。その想い、実はリスクかもしれません。中小企業経営者へ、大切な従業員をミスや不正の疑いから守るための『愛のある内部統制』をご提案。管理部門の実務経験に基づき...
中小企業経営者様の悩みで多い「採用してもすぐ辞めてしまう」という離職の問題。実は、経営理念の浸透が定着率を高め、管理体制の負担を減らすカギです。実務経験をもとに、従業員が長く活躍する会社作りのヒン...
中小企業経営者の皆さま、経理や総務の「属人化」や「うっかりミス」に不安を感じていませんか?本記事では、管理部門経験を持つ中小企業診断士が、リスク管理の視点から、実務的なヒューマンエラー対策と仕組み...
ハラスメントは1対1の小さな関係性で起こりやすく、人数の少なさがむしろリスクを高めます。中小企業で起こりやすい理由と、実務的な対策の第一歩を解説します。 気づきにくい“身近なリスク” 「普段から顔を...
管理部門が現場や営業と連携し、仕組みを整えることはリスク管理の第一歩。バックオフィス主体の見直しで経営の安定と利益改善を実現します。 現場との“距離”が生む見えないリスク 「営業が独自に作った見積...
理念・ビジョン・事業計画をつなげて考えることで、従業員が納得して動ける組織づくりが可能に。営業・サービス現場で実感できる実践的な経営のヒントを紹介します。 現場とのズレを感じるときこそ、立ち返る場...
「社内の管理体制、少し人任せかも…」という気づきが、内部統制とリスクマネジメントを整えるきっかけになります。経営者が取るべき一歩と成果をストーリーで解説します。 気づき:小さなミスから見えたリスク...
コンプライアンスやパワハラ対策を形だけで終わらせない。企業内で自然に浸透させ、社員の心に響かせるための実践的なポイントを紹介します。 ルールを作っても、なかなか浸透しない… 「コンプラ研修をやって...
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