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田丸伸二
中小企業診断士
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田丸伸二(中小企業診断士)
たまる中小企業診断士事務所
これまでパワハラ防止法(労働施策総合推進法の改正)は大企業に先行して適用されていましたが、2022年4月1日から中小企業でも防止措置が「義務化」されています。4つの法的義務についてひとつずつご紹介します...
中小企業の経営で、すべてのリスクを完全に防ぐのは困難です。内部統制やリスクマネジメントの重要な考え方「受け入れる」を、日常の例を交えて解説。経営者の皆様が今の管理体制に抱く不安を、現実的な安心感へ...
前回に引き続き、『商工中金景況調査2025年5月調査トピックス 中小企業の企業理念等について』をもとに、中小企業の経営理念(以下、企業理念で統一)について分析します。以下グラフは、『企業規模別(従業員...
中小企業のリスクマネジメントで大切なのは、全てを自社で抱え込まないこと。リスク対応4つのスタンスの3つ目は、「移す(保険や第三者に任せる)」です。 日常にある「リスクを移す」という考え方 車を運転...
距離が近い職場、指導が「感情的な衝突」にすり替わっていませんか?中小企業における内部統制やコンプライアンス体制の不安を、実務的な視点で解消します。経営者がハラスメントに敏感になることが、社員と会...
中小企業の経営における「今の管理体制で大丈夫?」という不安。リスクマネジメントや内部統制は難しく見えますが、「工夫でリスクを軽くする」という方法もあります。これはリスク対応4つのスタンスのうちのひと...
『商工中金景況調査2025年5月調査トピックス 中小企業の企業理念等について』をもとに、中小企業の経営理念(以下、企業理念で統一)について分析します。以下グラフは、『中小企業における企業理念の有無と、...
中小企業の経営において、リスク管理は後回しになりがち。内部統制と聞くと難しく感じますが、実はリスクの種を「持たない・やらない」と決めることも立派な戦略です。これはリスク対応4つのスタンスのうちのひと...
「うちは家族的な付き合いだから」という安心感が、思わぬ経営リスクを招くことも。中小企業の経営者が知っておくべきコンプライアンスとハラスメント対策の重要性。内部統制の第一歩は現状を知ることから始まり...
日々の経営で「管理体制はこれでいいのか」と不安を感じていませんか?中小企業におけるリスクマネジメントとは、不確実な未来に備え、安心を形にする取り組みです。内部統制を難しく考えず、まずは身近な備えか...
あけましておめでとうございます。 いつも本コラムをお読みいただき、誠にありがとうございます。2026年も、皆様の日常やビジネスのヒントになるような情報を、週2回のペースでお届けしてまいります。今年の...
本コラムは、リスクマネジメントの要である「社内規程の明文化」が、いかにして社内の“曖昧な運用”を防ぎ、会社の土台を強くするのかを実務的に解説します。 「暗黙のルール」に潜む落とし穴 「うちの会社は...
「コンプライアンスや内部統制なんて難しそう」と感じている中小企業の経営者様へ。ハラスメント対策は、経営者と管理者の「認識」と「覚悟」から始まります。実務経験から、その意識を「日々の積み重ね」として...
「うちは従業員を信頼しているから大丈夫」。その想い、実はリスクかもしれません。中小企業経営者へ、大切な従業員をミスや不正の疑いから守るための『愛のある内部統制』をご提案。管理部門の実務経験に基づき...
中小企業経営者様の悩みで多い「採用してもすぐ辞めてしまう」という離職の問題。実は、経営理念の浸透が定着率を高め、管理体制の負担を減らすカギです。実務経験をもとに、従業員が長く活躍する会社作りのヒン...
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