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山根敏秀
税理士
山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
山根敏秀(税理士)
税理士法人マネジメント/グランドリーム
一昨日から年内で約60回のセミナー講師を引き受けています。創業塾経営塾社長塾名称は異なっても「会社の維持発展の礎」という意味では皆同じ「育てる経営」がテーマとなってきます。昨今感じ...
人材育成の中で部下に自主性を持たせるときに使われる言葉です。「どうしたい?」は、自分の内なる解決策を表に出させる言葉の使い方です。一方「どうすべき?」は、正解探しを促す言葉です。した...
需要と供給のバランスというものが有ります。需要が多ければ価格は上がるし供給が多ければ価格は下がります。同じように需要が少なければ価格は下がるし供給が少なければ価格は上がります。お米...
横柄な態度を取りなさいと言っている訳ではありません。腰は低く頭は常に垂れる思いが必要ですが経営者は社内で行き過ぎた遠慮をしてはいけません。社長の仕事は会社(従業員)に方向性を示すこと...
先月末来ご依頼のあったコンサルです。当社シニアコンサルタントが既に目いっぱいお仕事を頂いている関係ですべて私が対応させて頂きます。支援内容は、以下の感じです。経営基礎・・・齢30歳の社...
某企業様の商品に異変を感じました。「社長、二つ確認させてください。」① 商品に異臭を感じるが会社の思惑通りなのでしょうか?② 商品に不備を見つけましたが、ご承知の事なのでしょうか?」こ...
「倒産するしかない!」ウソです。早期がんと同じで早く相談に来て頂ければ10年どころか20年、30年と長続きします。その手法の一つがサービサーを活かすことです。金融機関は財務省管轄し...
売上げが上がらない利益が出ない経営不振に頭を抱える方はいっぱいいらっしゃいます。法人の約7割が法人税を納められない(実質赤字)現状で先ずは不振の原因を探る必要が有ります。不振には必ず理...
経営上の悩みのある方の多くが「支払」に元を発しています。経営の悩みの解決策は「支払いにある」と言っても過言ではありません。それほど「支払」は経営者の心をズタズタにもすれば大らかにもします...
今まで人材不足で形を作ることが出来なかった部署を新設します。その名も「経営支援室」と「○○部(←こちらは社内で未発表なのでまだお知らせできません)」。この春、経営支援室の開設と共に室長に就...
金融機関の不良債権処理でRCC(整理回収機構)の印象が悪かったせいかサービサーは、不都合な組織だと思われている方が多々あります。実際私自身もRCCと面談した際に良い印象は持ちませんでした。...
平成14年に事業を引き継ぎ周囲から見ればカチッとした会計事務所を作ることが出来ました。(まだ発展途上です。)ここへ来るまでには、自分の評価は横に置いておくとすれば厳しく妥協を許さない事...
ボランティアでもあるまいし経営をしていることを忘れて「世のため人の為に赤字覚悟(実際赤字)で商売をする」人がいます。そんな世の中の救世主のように位置づけながら赤字経営をする方々に「自...
当社のコンサルティングの双璧を為すのは資金繰り改善(経営改善を含む)コンサルティングそして経営戦略コンサルティングです。資金繰り改善には、企業再生も含み、事業承継、M&Aも手掛けます。ま...
今年56歳になるマイベストプロ山根です。企業の資金繰り健全化にかなり強みを持っています。その私がコンサルする企業様には、資金繰りの健全化のための社内改造も実施して頂きます。一時的な資金手当ては...
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