チョッと整理

昨年10月　総務経理省力化コンサルのコールソリューションを立ち上げました。
今年5月　企画開発商品パッケージ立案販売の企画開発会議を立ち上げました。
来月1日　プロ社長を育てる社長の学校を立ち上げます。
そして来年1月　事業承継で建設関連の会社を承継します。

その他、早ければ11月中に企業再生絡みで1社の立上げに協力し
来年3月までに更に能登の地方創生を絡めた会社を能登町に立ち上げます。

そんなに立ち上げてどうするの？って思われそうですが
立上げ自体が難しい訳でもなく
その運営が難しい訳でもありません。

実は、必要となる人員はそんなに多い訳でもなく
副業、ダブルワーク、リモートワーク、パラレルワークの手法を駆使すれば
正社員としての人員は最小限で運営できるのです。

人生を最大限に楽しもう♪
そんな風に思っていたら
なんだかやれることが増えてきたように感じます。