身の丈（たけ）経営

経営者の欲望の一つに会社を大きくしたいというものがあります。
世間から成功者として認められるには
①大きな社屋又は多店舗展開をする
②従業員数をたくさんにする
③売上を大きくする
などがすぐに思い起こされます。

大きな社屋に大きな社長室、そしてきれいな（？）秘書がいて・・・
なんていうと男性経営者なら一度は味わってみたいものです。
しかし、実際にこのような会社になるためには
経営者一人の力では到底達成できるものではありません。



また、たくさんの従業員の前で訓示するなんていうのも
経営者には一つの夢なのかもしれません。
しかし、人が部下として直接持つことが出来るのはせいぜい6人までだそうです。
これは優秀な人の場合であって、一般の人はもっと少なくなります。

売上も同様です。
売上を大きくしたくて薄利多売をする輩が後を絶ちません。
結果、資金繰り難に直面し動けなくなってしまう・・・。

「身の丈を知る」という言葉があります。
自分の器量を充分に理解し
無謀な経営をすることの無いようにしないと
すぐに倒産の憂き目に会ってしまいます。

会社を大きくするのはその時がくればいつでも出来ます。
しかし、磐石な経営基盤は身の丈に合った経営をしていかないと
いつまでたっても自分のものには出来ません。

身の丈経営をやって行きたいものです。