戦略的ワンパターンの重要性

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:業績アップ

一般的にワンパターンと言うと良い意味では使われません。
「あの人の行動はワンパターンだから次はこんな行動に出るよ。」
なんて言われたりします。

しかし、ワンパターンは本当に良くないことなのでしょうか?

この人に頼めば絶対に順序をはずさない。
信頼できる手順で事を運んでくれる。
これは決して悪いことではないはずです。



昔の名前で出ていますという歌手がいます(少々古すぎますね(^_^;)
コンサートへ行っても唄う歌は昔流行った歌ばかりです。
しかし、そんなところに妙な安心感があったりしないでしょうか?
それは期待しているものを期待している通り与えてくれる安心感から繰るのではないでしょうか?

確固たる基本ははずすべきでありません。
その基本は常にワンパターンであることが
標準化であり安心感でもあることを認識したいものです。

もちろん、常にパターンをより良い物にして行く事は言うまでもありません。
変わろうとしない者に発展はありませんのでお忘れなく!

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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