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勝ちに不思議の勝ちあり・・・【組織のチカラ 第2041号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

うまくいくときと、

うまくいかないとき・・・。



「勝ちに不思議の勝ちあり 負けに不思議の負けなし」

(平戸藩主 松浦静山)

という言葉があります。


うまくいくために、いろいろな準備を積んで来ているものです。

しかし、偶発的な要素でうまくいくこともあります。

ビジネスの場面でも、

それほど取り組みをやっていなくても、

景気に支えられて、業績がよかったということもありますね。


逆に、うまくいかなかったときに、

『たまたま、うまくいかなかった・・・』

『運が悪かった』

では前進していきません。



うまくいかないときには

何らかの原因があるはずですね。

原因にしっかり向き合って、

修正を加えて、また行動してみる。

特に組織で目標達成に向かう時には

こんな考え方が根底にに必要ですね。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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