抑止力と推進力 【組織のチカラ 第1951号】
年間の売上目標に向けて
毎月のミーティングで報告する。
少しずつ目標値から
離れていってしまっている。
こんな月が続いてしまうことがあります。
こんなときこそ、
ミーティングで立て直したいですね。
スポーツなどで、タイムアウトをとって
作戦を練り直します。
タイムアウト後はガラッと
動きが変わることもあります。
毎月のミーティングは
タイムアウトのような位置づけですね。
誰かを責めるわけではなく、
何が要因でうまくいっていないのか。
逆にうまく行っていたときに
やっていたことで、
今、やれていないことはないか。
次はどのように立て直すかを
話し合い、次につなげていく・・・。
こんなミーティングにしていきたいですね。
うまく行っていない状況がズルズルと
続いてしまって、結局、年間目標を達成できない
ということにならないようにしていきたいですね。
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