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スローガンが掲げているだけになっていませんか【組織のチカラ 第1991号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

企業組織やいろいろなチームで

スローガンのようなものを掲げることがあります。


企業理念として掲げている場合もあれば、

今年度行動指針のように

標語を作っている場合もありますね。


朝礼で唱和していたり、

額に入れて掲げていたり、

パンフレットを作って周知していたりします。


ここでのチェックポイントは

ただ、掲げているだけになっていないだろうか・・・。

ただ、唱和しているだけになっていないだろうか・・・。

という点ですね。



文字には掲げているけれど・・・。

言葉にして唱和しているけれど・・・。

これらが儀式的になっていないでしょうか。



スローガンを受けて、

一人ひとりが何をするべきかを考える。

そして、実際に行動する。


ここまで、しっかり落とし込まれていなければ

残念ながら、「掲げているだけ」になってしまうものですね。


具体的に、どんな行動をすることを

考えていきたいですね。


明日は、この行動が持続していくためには・・・。

という視点で考えてみたいと思います。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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