物を片付けるだけが後片付けではない【組織のチカラ 第１８６９号】
どんな取り組みを行っても
うまくいく組織は・・・。
こんなことが当たり前に出来ていますね。
それは、普段の業務の中での、
対話ができている・・・。
当たり前にできている組織の人からすると、
『えっ！当たり前でしょう・・・』
と思われるかもしれませんが、
意外とできていないこと場合がありますね。
机を並べて座っているメンバーどうし。
課長と部下。
管理職どうし。
経営者とNo.2幹部。
経営者と親子である後継者。
『どんな風に進めて行こうか・・・』
『こんなアイデアはどうだろう・・・』
『こんな課題があるのでは・・・』
会議でなくても、ちょっとしたやりとりが理想的ですね。
昨日はお客様の
経営者と後継者のビジョン共有ミーティングでした。
後継者の方が
『最近、管理職どうしの会話が増えてきました。
○○の件、どうしようか・・・』
『こんな進め方で、メンバーに徹底して行こう！！』
定例の幹部会議以外の場で、どんどん活性化していっています。
どうすれば、そんな状態になるのでしょうか。
ヒントをこのセミナーでお伝えしています。
━◆ セミナー情報 ７月(★★７月開催予定を更新しました) ◆━
6/13(水)には、セミナーを開催しました。
少人数セミナーのため
『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』
『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは
なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』
こんなご感想をいただきました。
来月も開催していきます。
是非、ご参加ください。
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
７月２３日(月） １４：００～１７：００
いしかわ総合スポーツセンター
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
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【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
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【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
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futakuchi@futakuchi-office.com
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