取り組みを行うことで発生する弊害【組織のチカラ 第１７７９号】
仕事をする・・・。
報酬をいただく・・・。
報酬とは、
金銭をいただくこともそうですが、
それ以外にもありますね。
たとえば、相手から
感謝される。
提供したことに対して、称賛される。
認められる。
喜んでいただける。
仕事は、なかなか一筋縄で進まないので、
自分なりに苦労する。壁に向かう。
そうすることで、自分を成長させてもらえる。
仕事は成長の糧でもありますね。
経験の浅いメンバーは
このようなことが伝わらず、
目先の大変さばかりで、嫌になってしまい
辞めてしまう。
経験のあるリーダーは
こんなことも
メンバーに伝えていくことも必要ですね。
そうすることが、組織自体の活性化にもつながります。
━◆ セミナー情報 ７月(★★７月開催予定を更新しました) ◆━
6/13(水)には、セミナーを開催しました。
少人数セミナーのため
『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』
『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは
なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』
こんなご感想をいただきました。
来月も開催していきます。
是非、ご参加ください。
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
７月２３日(月） １４：００～１７：００
いしかわ総合スポーツセンター
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
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◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
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☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
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【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
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