メンバーの視点を変える【組織のチカラ 第2008号】
ゴールが決まっている。
ありたい姿が決まっている。
行先が決まっている。
どれも、未来予想図が描けている状態ですね。
逆に、
どこに向かっているか分からない。
何を目指しているのかが不明確。
こんな状態だと、
右往左往、遠回りしてしまいますね。
途中で困難が発生すると、
『やめたほうがいいのでは・・・』
と弱気になってしまいます。
どんなことがあっても、
前に進むという強い意思のためには、
やはり、
この先、どうなっていたいかが
しっかり描けている必要がありますね。
未来予想図があると強いですね！！
昨日は、経営者の方々に
未来予想図を描いてもらうセミナーを開催しました。
是非、このセミナーにご参加ください。
━◆ セミナー情報 ５月(★★ ５月開催を更新しました) ◆━
昨日は、４月度セミナーを開催させていただきました。
忙しい経営者の方々にご参加いただき、
会社の将来を考える「一時停止時間」をじっくり作ってもらいました。
経営者どうしの意見交換もとても、意味深いですね。
次月も是非、どうぞ！
再・参加は無料です。将来のことを整理する時間としてご活用ください。
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
５月１６日(水） １４：００～１７：００
いしかわ総合スポーツセンター
詳細は改めて掲載していきます。
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
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【お問合せは・・・】
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futakuchi@futakuchi-office.com
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