『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
何かを伝えるときに、
盛り込みたい要素・・・。
それは、思いだったり、ストーリーですね。
例えば、
お客様に商品の説明をするときに、
この商品に対する自社の思い入れや
開発ストーリーをお伝えする。
これが経営者が社員に対する発信であれば、
どんな会社にしていきたいのか、
なぜ、社長自身がそこにこだわるのか、
こんなエピソードを伝えていきたいですね。
表面的なことだけでは、
やはり人に伝わらないものです。
その奥にある、
思い、こだわり、背景などが、
伝わってはじめて、人が行動することになりますね。
昨日は、ある企業の経営者さまとの
セッションをやらせてもらいました。
今後、目指していきたい方向。
それと、現時点の気がかりな点。
日々の業務から少し離れて一旦、考える時間を
とってもらっています。
そんな中、自社のある強みを発見されました。
『今までは、無意識にやってきたが、
話していて、これが自社の強みだと気付きました！！』と。
この企業さん、今、とても勢いにのっています(^^)
今後、楽しみです。
こんな場を作って組織を活性化させたい経営者の方へ
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何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
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