販売戦略だけに目を向けていて良いか?【組織のチカラ 2017/10/4】
━◆ セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました) ◆━
セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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ルールを決めることはとても大事ですね。
組織の中では
規律を守ることで、秩序が生まれます。
しかし、あまりにもルールに意識が行き過ぎると
こんなことになってしまいます。
それは・・・。
決められているからやる。
あるいは
決められていないからやらない。
例えば
担当が決められていないので、
掃除をやらない。
もし、こういう状態であれば、
担当ルールを決めて取り組む必要があります。
しかし、この状態ができるようになったならば、
次の段階を目指したいですね。
気が付いた人が自分から取り組む。
ルールで縛る側面も重要ですが、
特に決めていないが自主的に取り組む事との
バランスを取っていける組織にしていきたいですね。
どちらかに偏り過ぎると、閉塞感が漂う組織になってしまいますね。
こんなバランスをとった組織作りを始めたいとお考えの経営者の方へ
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━◆ セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
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これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~
3月12日(月) 14:00~
いしかわ総合スポーツセンター
詳細は
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◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
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リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
是非、ご参加ください。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
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futakuchi@futakuchi-office.com
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