うまくいっている組織はこんなことをやっている【組織のチカラ 第１９１７号】
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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なかなか人材確保が難しい・・・。
思ったように部下が育ってこない・・・。
人材の確保と育成。
ちょっと性質が違う領域なのでは？
と思うかもしれませんが、
実は共通な部分がありますね。
これらがうまくいくためには、
どちらもこんな要素が必要になってきます。
それは・・・。
期待像を明確にすることですね。
どんな人を採用したいか。
どんな能力をもっていて、
組織の中でどんな役割を果たしてほしいか。
これを明確にすることが大事ですね。
できれば、文字にしてみる・・・。
そうすると、自分自身にアンテナが立つので、
募集の文面にも際立つキーワードが
盛り込まれるようになります。
あるいは、育成の部分では、
そういうメッセージが部下に伝わりやすくなります。
どんな人を求めているのか。
その方に、何を期待しているか。
これを明確にするだけでがらりと変わってきますね。
先日のお客様先の定例ミーティングでは
こんなことを話し合いました。
今後の組織を作っていく上で、
どんな人材像が望ましいか・・・。
明確にすることで、また１歩前進です(^^)
将来展望を考える時間を確保してみたいという経営者の方へ
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
３月１２日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
是非、ご参加ください。
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【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
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