組織活動で反対意見が出るとき【2017/10/19】
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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成長とは・・・。
社員や部下の成長もあれば、
自分自身の成長もありますね。
経営者やリーダーであれば、
部下の成長に大きな期待を寄せるものですね。
成長とは、変化することだと言われます。
今までよりも、意識が高まる。
今までできなかったことができるようになる。
しかしながら、この変化は
本当に少しずつですね。
「変化」をよくよく見てみると
ゆっくりゆっくり、変わって、
そしていい意味で化ける。
自分の成長にフォーカスしている場合は、
いつか自分はできるようになると信じて
やり続けることになりますし、
これが部下の成長であるならば、
同様に部下を信じて、変化を待つことが必要になりますね。
これがなかなか難しいので、
愚痴も言いたくなる時もありますね。
経営者やリーダーであれば、
補佐役の人と変化の難しさを共有することも
重要ですね。
そして、また前に向かってゆっくり進む。
こんなことの繰り返しが必要なのかもしれませんね。
ビジョンを浸透させて、行動を引き起こさせたいと
お考えの方は
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
３月１２日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
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☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
是非、ご参加ください。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
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