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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

社員や部下が育ってくる根本は・・・【組織のチカラ 2017/10/21】

2017年10月21日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

経営者やリーダーが

社員や部下に対して

厳しく接する。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

その裏には

もっと成長してほしい。

お客様からの感謝を受ける喜びを感じてほしい。

もっと、この仕事を好きになってほしい。

こんな風に感じているものです。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  自分自身のあり方が影響を及ぼす


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

しかし、なかなか本人にこのような思いが

伝わらないことも多々ありますね。

ついつい、できていないことに目が

いってしまって・・・。

不満や文句が言ってしまいます。

しかし、最初の始まりは

相手の成長を願っていたはずです。

お役にたてることの喜びを知ってほしいと

思っていたはずです。

不満や文句が先行してしまうときには

もう一度、原点に

立ち返って、この気持ちを思い出したいですね。

こういうことが相手にも伝わると

確実に部下が成長してきます。

やはり、結局は自分のあり方が

一番、大切なのかもしれませんね。




ある経営者の方のお話を聴きました。

自分のあり方を変えることで、

社員がどんどん成長していらっしゃいます。

社員さん自身が

『ここで働くことができてよかった』

と言われていたことが、とても印象的でした。

こんなことを言ってもらえる社員さんが

いるのは、経営者自身のあり方が

すばらしいからですね。


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