少しづつでも、BCP(事業継続計画)を作りましょう

山本勝之

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※本日の記事は、どの業種・事業所でご参考をいただけます

気候が穏やかなときには、なかなか考えが及ばないのが、
BCP(事業継続計画)です。


しかし気候だけでなく、感染症やテロ攻撃なども含めて
災害に直面した場合に、被害を最小限にとどめたり、
事業の継続や回復をあらかじめ計画しておく必要があります。

BCPの様式は、非常に量が多く、多岐にわたっているので、
作るのは、並大抵ではありません。

全てを一度で作るのは大変です。

例えば、まず感染症が蔓延したときにどう対応するか、
事象を絞って作ってみるのも一つです。

事業所内で感染症が発生した場合、
お客様に感染症が発生した場合、
感染症といっても、ノロウイルスや新型コロナウイルスなど
その性質によって、対応や対策が変わります。

今まで対応したことがあるのであれば、
それらを紐解き、BCPを位置付け、
枝葉を伸ばすように、計画を充実していくとよいと思います。



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山本勝之
専門家

山本勝之(社会保険労務士)

ゆい社会保険労務士事務所

介護の現場で要となる人材面を中心に、事業所に向けたあらゆるアドバイスに取り組んでいます。人材採用、教育、評価、職場環境の整備から、施設の開設、事業譲渡まで、サポートの範囲は多岐にわたっています。

山本勝之プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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