低いモチベーションの部下の悩み
仕組みを整えると、人が動きはじめる！
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この様な方に読んで欲しいです。
「何度説明しても、なぜ伝わらないのだろう」
「あたりまえのことを、なぜ知らないのだろう」
「常識で考えたらわかるのに……」
「少し考えたらできるはずなのに…‥」
現場のプレイヤーから、部下を持つ上司になったとたん、
こんな風に嘆いたことはありませんか。
「あたりまえ」が通用しない部下に、どう向き合ったらいいのか。
そんな悩みを持つ上司は少なくありません。
けれど「手のかかる部下」こそ、
実は組織とあなた自身をも成長させるきっかけになるとしたら、どうでしょう。
そのためには「部下を変える」のではなく「仕組みを変える」のです。
手順は3ステップ
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ステップ1 同じ作業を繰り返させる
ステップ2 思考プロセスのコピー
ステップ3 ルールを見直し、自由な環境づくり
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6000の事業と向き合い、どんな企業でも対応できるよう生み出されたメソッドです。
明日から取り組めるよう、豊富な実例と共に実行レベルで詳しく解説しています。
仕組みを変えただけで、部下は経験値から学び、
やがて自分で臨機応変に動くことができるようになるでしょう。
「手のかかる部下」が「優秀なできる部下」へ成長する姿をみたくありませんか。
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