コラム

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岡本陽（経営コンサルタント）

IMソリューションズ株式会社

テーマ：営業のマネジメント

「失敗を恐れるチーム」から「学び合うチーム」へ。　心理的安全性を「仕組み」で創る方法　　「悪い報告をすると、上司の機嫌が悪くなる…」「新しいことに挑戦して失敗するくらいなら、現状維持でいい…...

最近どう？」は最悪の質問　あなたの1on1が部下の心を消耗させているかもしれない！　　「1on1、導入してみたはいいものの、何を話せばいいか分からない…」「結局、いつも自分が一方的に話して終わってし...

「もう根性論に頼るのはやめませんか？」疲弊するリーダーとチー「最近の若手は根性がない…」「なぜ、俺ができたことを部下はできないんだ…」チームを率いるリーダーとして、そんな風に感じたことはあり...

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