コラム
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偶然を味方につけるキャリア開発
ブログ経由と、広告経由で、メルマガの読者がとても増えてきています。すっごく嬉しいです！！単純な奴 なので、成果が出てくるのがとても嬉しいです。 そして、その嬉しさは、一人でも多くの人に ...
2024-03-17 キャリアアップのためのコーチング
環境を変えることって難しい？
こんにちは。竹内和美です。今日は、研修講師 視点で書きましたが、改めて、皆さんの職場環境って、良好かな？って見渡してほしいのと、環境は、自分の手で変えることはできるものですが、どうしても変...
2024-03-16 キャリアアップのためのコーチング
強制的な目標設定？なんてありえない
今日は、組織内の目標設定ついて書きますが、前提条件として、「目標設定の仕方や評価の仕方」などへの不満が高いということがあって、この記事を作ろうと思いました。 目標設定は、あくまでも、自分...
2024-03-14 頑張れ管理職！
ほうれんそうは上司から歩み寄る時代
Z世代の人材育成について 難敵をいかに攻略するかを考える いわゆるZ世代の人材育成を「難しい」と感じている方は、大勢いると思います。ことに、40代、50代には難敵ともいえる存在のようです。今日は...
2023-07-08 人材育成
育成能力の高さは付加価値としてアピールできます
人材は育成すべきかという疑問 人材は育成すべきか、それともそれは、個々人のキャリア形成に任せるべきですか？という質問をいただくことが増えています。たしかに、キャリアアップに結び付くことばかりで...
2023-05-25 人材育成
「幸せであり続けるための考える習慣と感情調整を手に入れる」
なぜ、順調な時こそ、苛立ちを覚える出来ことがおきるか？ ある課題を解決して、「やれやれ、これで平穏な時間を取り戻せた」さぁ遅れを取り戻そうとか、目標到達に向かうぞ！と意気込むと、まもなく、また...
2023-02-09 キャリアアップのためのコーチング
言葉の魔力の使い方
「お願いします」の魔力 安易な言葉の選択は、思わぬ結果を招きます 例えば、上司が部下に1on1セッションをする前に、「今日もよろしく頼むよ」と言ったとします。部下によっては、上司から頼まれたん...
2022-12-20 頑張れ管理職！
新人を受け入れる皆さんに知っていただきたいこと
2022年春に新社会人になった皆さんは、コロナ下において、人に接する機会が極端に減った人たちです。そんな彼らの特長をまとめ、少しでも新人を受け入れる皆さんの相互理解のお役に立てばと思います。 新人を...
2022-05-01 人材育成
アドバイスを、過保護な関わりにしない
アドバイスとは何でしょう 新入社員にとって、この長い休みは、心身を整えるには良い時間なのですが、友達との情報交換によって、不利、不都合を知ってしまう時間でもあるようです。休み明け、いきなり「辞...
2021-05-04 頑張れ管理職！
クレームと向き合う 「心に思うことがすべて姿勢に表れて更に悪化する」
なぜ、クレーム対応研修が必要なのでしょうか？ 企業内研修の人気の一つ、「クレーム対応」。ますます、需要が増えた理由の一つは、応対者の「共感力」の低下による「悪化」を防ぐ、回避したいという目的が増...
2020-09-28 クレーム対応
似て非なるモノ
似て非なるモノ。 信念をもっていることと、 頑固なこと。 信念があるということは、「そうするために、何をする？何ができる？」か、プラスにというか、前進するために作用して、 頑固なことは、「そ...
2020-07-21 57歳のつぶやきはこれ！
考えて仕事をさせましょう
仕事をするときは、適切な自尊心をもって「目的」や、「役割」を考えながら取り組むよう指導しましょう。それが、誠実に仕事をすることだと部下なりに理解できると、言動が変わることでしょう。我が家の「ア...
2020-07-02 頑張れ管理職！
プロのインタビューを読む
人づくりを軸に組織の可能性を広げる研修講師