東京の経営コンサルティングのプロへ寄せられた声や評判
「経営コンサルティング」のプロに寄せられた評価・評判をご紹介。いろんなユーザーの声の中から、あなたの気になるプロを探せます！
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート①
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 保険分析の図式化は勉強になりました。いろいろ細かく記入しがちだったが、シンプルでわかりやすくお客様... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】住宅設備（2）_営業力強化PJ_受講後アンケート
- 「本日のMTG・研修における、感想・気付きを記載ください」 - ■ 改めて研修や資料は,自分にとってかなり成長すると感じました。 もちろん、毎回研修をするたびに成長するなと感じていましたが、繰り返しができておらず、前回の振り... 続きを読む≫
2026-04-20
20代
／男性
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経営コンサルティング
新規ブランドの立ち上げから事業承継まで、長期にわたり伴走していただきました
株式会社コージアトリエ 株式会社コージアトリエ・プリュス 代表取締役 渡辺陽子様 父が創業した株式会社コージアトリエは、銀座で長年にわたりオートクチュールを手掛けてきた会社です。私自身も、父が築いてきたブランドを受け継... 続きを読む≫
2026-10-07
40代 ／女性
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経営コンサルティング
将来への不安を、新規事業と営業基盤づくりに変えられました
株式会社フォーワード 代表取締役 田中章寿様 当社は、長年お取引いただいているお客様に支えられ、経営自体は安定していました。 しかし一方で、新規のお客様を開拓する力や、新しい事業を社内から生み出す力については、課題を感... 続きを読む≫
2026-10-08
50代 ／男性
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経営コンサルティング
【セミナー】実践会「成熟社会を体現する企業の在り方とは？～ロードフロンティアの仕組み公開」
● 成熟社会における企業運営のありたい姿として、大変興味深かったです。ある意味、日本の雇用体系への破壊的イノベーションにもなり得ると感じ、次回以降の内容に注目しております。 ● 新しい試みに、どうなるかドキドキ感もありま... 続きを読む≫
2022-05-12
男性
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経営コンサルティング
現場中心の経営から、数年先を見据える戦略経営へ
株式会社Mentor For 代表取締役社長 一般社団法人ビジネス・キャリアメンター協会 代表理事 池原 真佐子様 会社が成長するにつれて、経営者として向き合わなければならない課題が増えていきました。 私は大学院で教育学を学びまし... 続きを読む≫
2026-10-09
40代 ／女性
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経営コンサルティング
代理店から自社製造へ。事業転換を実現できました
シャフト株式会社 代表取締役社長 清水健太郎様 事業を始めて数年がたった頃、私は今後どのような方向へ会社を成長させていくべきか悩んでいました。 当時は、自社で商品を製造するのではなく、他社の商品を取り扱う代理店型の事業... 続きを読む≫
2026-10-10
40代 ／男性
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート④
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 ：成約率を高める「聴く姿勢」と「商談の質」の向上 - ■ 聴く姿勢によって相手の話しやすさが変わる。相手が話さないのは、こちらの聴き方が悪い。話しやすいと思っていただけるよう気を... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった2票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート③
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 - ■ 6ハードルというカタチで共通言語していただいたのが、非常に分かりやすかったです。抜け漏れ防止という観点もあり、自分的に非常に助か... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった3票
経営コンサルティング
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域成長を支える営業再定義）_受講アンケート②
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ 今回の研修では前回の振り返りのほか、差別化に関して詳しく話を聞くことができた。 差別化という言葉自体は様々な場面で聞くことはあるが、いまいち曖昧な言葉という認識を持っていた... 続きを読む≫
2025-09-08
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった5票
経営コンサルティング
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域成長を支える営業再定義）_役員アンケート
[Q. 「弊社」 及び 「担当者」のサービス・対応についてどのくらい満足していらっしゃいますか] 回答：大変満足 理由：渉外のスキルアップが共通言語化されたことにより、特に、経験年数が浅い職員にとっては、平時職場内での上席か... 続きを読む≫
2025-07-17
50代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった5票
経営コンサルティング
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域成長を支える営業再定義）_受講アンケート①
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [一般職員] 私はまだ渉外になって経験も浅いため、このような研修会はとても勉強になりました。 まず研修の受け方の記憶への残し方についても勉強になりました。聞く... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった2票
経営コンサルティング
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域成長を支える営業再定義）_受講アンケート③
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ まだ渉外担当になって3カ月であり、お客様との関係性を構築することから始める必要があり、今回の研修ではすべての項目において自分の業務に生かせると思う。 ーーーーーーーーーーーー... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった1票
経営コンサルティング
真の客観的意見が、経営の『羅針盤』になっています」｜経営支援を約1年間継続されたI社長の声
継続的な経営支援をお引き受けして約1年を経過した、クライアント企業のI社長からいただいたメールの一部をご紹介します。企業様の経営情報を含む前後の文章は、掲載を控えています。 〖前略〗 本当に、松本社長に昨年からご支援お... 続きを読む≫
2025-01-30
40代 ／男性
松本尚典プロへの声
年商5億円超えを目指す企業の成長を支える経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【セミナー】実践会「成熟社会を体現する企業の在り方とは？～ロードフロンティアの仕組み公開」
● 成熟社会における企業運営のありたい姿として、大変興味深かったです。ある意味、日本の雇用体系への破壊的イノベーションにもなり得ると感じ、次回以降の内容に注目しております。 ● 新しい試みに、どうなるかドキドキ感もありま... 続きを読む≫
2022-05-12
男性
並木将央プロへの声
成熟社会へのビジネスシフトをサポートするコンサルタント
参考になった3票
経営コンサルティング
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域成長を支える営業再定義）_受講アンケート②
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ 今回の研修では前回の振り返りのほか、差別化に関して詳しく話を聞くことができた。 差別化という言葉自体は様々な場面で聞くことはあるが、いまいち曖昧な言葉という認識を持っていた... 続きを読む≫
2025-09-08
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった2票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】住宅設備（1）_営業力強化PJ_受講後アンケート
- 「本日のMTG・研修における、感想・気付きを記載ください」 - ■ 今回に関しては量産型になるには、アポインターにとって1番大事な部分で相手との会話のバランスが必要とされる応酬話法でした。 ただ返せばいいのではないことの大事... 続きを読む≫
2026-04-20
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某地方銀行_本業支援（戦略的中期経営計画策定）_受講後アンケート
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ 経営計画の作成は初めての経験であった。 新規開拓のヒアリングツールとして利用できるなと感じた。 作成にはAI活用や、業界分析（PEST、業界未来予測、ベンチマーク... 続きを読む≫
2026-05-26
40代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった5票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】人材派遣業｜営業力強化PJ_参加メンバーインタビュー
■ 研修受講前の課題 営業未経験ということもあり、 「どのように営業をすればいいのか」 「何を意識して話せばいいのか」 という部分に不安を感じていました。 特に、スタッフさんとの会話や電話対応において、“型”がない状態だった... 続きを読む≫
2026-05-12
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった5票
経営コンサルティング
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域成長を支える営業再定義）_受講アンケート①
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [一般職員] 私はまだ渉外になって経験も浅いため、このような研修会はとても勉強になりました。 まず研修の受け方の記憶への残し方についても勉強になりました。聞く... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった5票
経営コンサルティング
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域成長を支える営業再定義）_役員アンケート
[Q. 「弊社」 及び 「担当者」のサービス・対応についてどのくらい満足していらっしゃいますか] 回答：大変満足 理由：渉外のスキルアップが共通言語化されたことにより、特に、経験年数が浅い職員にとっては、平時職場内での上席か... 続きを読む≫
2025-07-17
50代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった7票
経営コンサルティング
【研修】某地方銀行_社内プレゼンター育成PGM_受講後アンケート
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [支店長代理] ”自分ではできている”と勘違いしていることが多くあることに気付けた。 また、具体例を出して話をしてくれた際、自分でも自然に行っていることもあるこ... 続きを読む≫
2025-12-17
40代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった1票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】住宅設備（2）_営業力強化PJ_受講後アンケート
- 「本日のMTG・研修における、感想・気付きを記載ください」 - ■ 改めて研修や資料は,自分にとってかなり成長すると感じました。 もちろん、毎回研修をするたびに成長するなと感じていましたが、繰り返しができておらず、前回の振り... 続きを読む≫
2026-04-20
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった4票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ お客様はどの商品がいいかなどは正直分からないので、こちらがお客様のお考えなどいろんな事を勘案した上で... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった2票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ 証券分析の都度、保障内容を図解化する事により、より分かりやすく説明も出来、商談がスムーズに進む事を身... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
真の客観的意見が、経営の『羅針盤』になっています」｜経営支援を約1年間継続されたI社長の声
継続的な経営支援をお引き受けして約1年を経過した、クライアント企業のI社長からいただいたメールの一部をご紹介します。企業様の経営情報を含む前後の文章は、掲載を控えています。 〖前略〗 本当に、松本社長に昨年からご支援お... 続きを読む≫
2025-01-30
40代 ／男性
松本尚典プロへの声
年商5億円超えを目指す企業の成長を支える経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 天使の聴き方を基本としながら耳、口、心で聴くことを理解しました。耳・口・心のうち、口で訊くのところが苦手な... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添ったヒアリング実践 - ■ お客様と目線を合わせ、一緒に解決しましょうというスタンスが重要なのだと改めて感じた。ハードルを共有することによっ... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート①
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 保険分析の図式化は勉強になりました。いろいろ細かく記入しがちだったが、シンプルでわかりやすくお客様... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった5票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート②
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：コンサルティングセールスへの深化と「価値観を変える」商談術 - ■ フレーミング（価値観を変える）の賢い保険選びを短い言葉で分かりやすく、お客様に伝える事が重要だという... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった0票
経営コンサルティング
【セミナー】実践会「成熟社会を体現する企業の在り方とは？～ロードフロンティアの仕組み公開」
● 成熟社会における企業運営のありたい姿として、大変興味深かったです。ある意味、日本の雇用体系への破壊的イノベーションにもなり得ると感じ、次回以降の内容に注目しております。 ● 新しい試みに、どうなるかドキドキ感もありま... 続きを読む≫
2022-05-12
男性
並木将央プロへの声
成熟社会へのビジネスシフトをサポートするコンサルタント
参考になった1票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添ったヒアリング実践 - ■ お客様と目線を合わせ、一緒に解決しましょうというスタンスが重要なのだと改めて感じた。ハードルを共有することによっ... 続きを読む≫
2025-09-24
30代 ／男性