東京の経営コンサルティングのプロへ寄せられた声や評判
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 天使の聴き方を基本としながら耳、口、心で聴くことを理解しました。耳・口・心のうち、口で訊くのところが苦手な... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート①
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [一般職員] 私はまだ渉外になって経験も浅いため、このような研修会はとても勉強になりました。 まず研修の受け方の記憶への残し方についても勉強になりました。聞く... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
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経営コンサルティング
売上の向上のご支援をお願いしたいと存じます
○お問い合わせ内容 昨年7月、業界初の・・・・・・・の会社を立ち上げました。 この先の・・・事業が広がる要素を踏まえて年内に一億達成を目指しています。 加えて、来年6月に新たな新店舗をつくる計画があります。 売上を向上させ... 続きを読む≫
2021-03-28
20代 ／女性
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_役員アンケート
[Q. 「弊社」 及び 「担当者」のサービス・対応についてどのくらい満足していらっしゃいますか] 回答：大変満足 理由：渉外のスキルアップが共通言語化されたことにより、特に、経験年数が浅い職員にとっては、平時職場内での上席か... 続きを読む≫
2025-07-17
50代
／男性
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート③
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ まだ渉外担当になって3カ月であり、お客様との関係性を構築することから始める必要があり、今回の研修ではすべての項目において自分の業務に生かせると思う。 ーーーーーーーーーーーー... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート②
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ 今回の研修では前回の振り返りのほか、差別化に関して詳しく話を聞くことができた。 差別化という言葉自体は様々な場面で聞くことはあるが、いまいち曖昧な言葉という認識を持っていた... 続きを読む≫
2025-09-08
20代
／男性
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経営コンサルティング
経営顧問に就かせていただき、約1年を経過したクライアント企業様の社長から感謝のお言葉
前後のメールの文面は、企業様の情報が入っているため、前後の内容は記載からはずしています 【前略】 本当に、松本社長に昨年からご支援お願いしていて、本当に良かったと常々感じます。 真の客観的意見を伝えていただく事で、私... 続きを読む≫
2025-01-30
40代 ／男性
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート③
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 - ■ 6ハードルというカタチで共通言語していただいたのが、非常に分かりやすかったです。抜け漏れ防止という観点もあり、自分的に非常に助か... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ お客様はどの商品がいいかなどは正直分からないので、こちらがお客様のお考えなどいろんな事を勘案した上で... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
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経営コンサルティング
モビリティの企画・販売
今まで中々手が回っていなかった、新商品企画や重点プロジェクトを一気に推進出来ている。スポットでのアドバイスやコンサルティングに留まらず、資料作成や打合せ参加等、実際に一緒に動いてくれる点が非常にありがたい。 何をどの... 続きを読む≫
2025-07-14
40代 ／男性
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経営コンサルティング
【セミナー】実践会「成熟社会を体現する企業の在り方とは？～ロードフロンティアの仕組み公開」
● 成熟社会における企業運営のありたい姿として、大変興味深かったです。ある意味、日本の雇用体系への破壊的イノベーションにもなり得ると感じ、次回以降の内容に注目しております。 ● 新しい試みに、どうなるかドキドキ感もありま... 続きを読む≫
2022-05-12
男性
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート④
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 ：成約率を高める「聴く姿勢」と「商談の質」の向上 - ■ 聴く姿勢によって相手の話しやすさが変わる。相手が話さないのは、こちらの聴き方が悪い。話しやすいと思っていただけるよう気を... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート②
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：コンサルティングセールスへの深化と「価値観を変える」商談術 - ■ フレーミング（価値観を変える）の賢い保険選びを短い言葉で分かりやすく、お客様に伝える事が重要だという... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート①
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 保険分析の図式化は勉強になりました。いろいろ細かく記入しがちだったが、シンプルでわかりやすくお客様... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ 証券分析の都度、保障内容を図解化する事により、より分かりやすく説明も出来、商談がスムーズに進む事を身... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ お客様はどの商品がいいかなどは正直分からないので、こちらがお客様のお考えなどいろんな事を勘案した上で... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添ったヒアリング実践 - ■ お客様と目線を合わせ、一緒に解決しましょうというスタンスが重要なのだと改めて感じた。ハードルを共有することによっ... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 天使の聴き方を基本としながら耳、口、心で聴くことを理解しました。耳・口・心のうち、口で訊くのところが苦手な... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった0票
経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート④
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 ：成約率を高める「聴く姿勢」と「商談の質」の向上 - ■ 聴く姿勢によって相手の話しやすさが変わる。相手が話さないのは、こちらの聴き方が悪い。話しやすいと思っていただけるよう気を... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート③
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 - ■ 6ハードルというカタチで共通言語していただいたのが、非常に分かりやすかったです。抜け漏れ防止という観点もあり、自分的に非常に助か... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート②
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ 今回の研修では前回の振り返りのほか、差別化に関して詳しく話を聞くことができた。 差別化という言葉自体は様々な場面で聞くことはあるが、いまいち曖昧な言葉という認識を持っていた... 続きを読む≫
2025-09-08
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_役員アンケート
[Q. 「弊社」 及び 「担当者」のサービス・対応についてどのくらい満足していらっしゃいますか] 回答：大変満足 理由：渉外のスキルアップが共通言語化されたことにより、特に、経験年数が浅い職員にとっては、平時職場内での上席か... 続きを読む≫
2025-07-17
50代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
モビリティの企画・販売
今まで中々手が回っていなかった、新商品企画や重点プロジェクトを一気に推進出来ている。スポットでのアドバイスやコンサルティングに留まらず、資料作成や打合せ参加等、実際に一緒に動いてくれる点が非常にありがたい。 何をどの... 続きを読む≫
2025-07-14
40代 ／男性
堀内裕樹プロへの声
大手企業人材と共に中堅・中小企業を支援する事業開発の専門家
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート①
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [一般職員] 私はまだ渉外になって経験も浅いため、このような研修会はとても勉強になりました。 まず研修の受け方の記憶への残し方についても勉強になりました。聞く... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート③
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ まだ渉外担当になって3カ月であり、お客様との関係性を構築することから始める必要があり、今回の研修ではすべての項目において自分の業務に生かせると思う。 ーーーーーーーーーーーー... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
経営顧問に就かせていただき、約1年を経過したクライアント企業様の社長から感謝のお言葉
前後のメールの文面は、企業様の情報が入っているため、前後の内容は記載からはずしています 【前略】 本当に、松本社長に昨年からご支援お願いしていて、本当に良かったと常々感じます。 真の客観的意見を伝えていただく事で、私... 続きを読む≫
2025-01-30
40代 ／男性
松本尚典プロへの声
年商5億円の壁を突破したい社長のための経営コンサルタント
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経営コンサルティング
モビリティの企画・販売
今まで中々手が回っていなかった、新商品企画や重点プロジェクトを一気に推進出来ている。スポットでのアドバイスやコンサルティングに留まらず、資料作成や打合せ参加等、実際に一緒に動いてくれる点が非常にありがたい。 何をどの... 続きを読む≫
2025-07-14
40代 ／男性
堀内裕樹プロへの声
大手企業人材と共に中堅・中小企業を支援する事業開発の専門家
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経営コンサルティング
経営顧問に就かせていただき、約1年を経過したクライアント企業様の社長から感謝のお言葉
前後のメールの文面は、企業様の情報が入っているため、前後の内容は記載からはずしています 【前略】 本当に、松本社長に昨年からご支援お願いしていて、本当に良かったと常々感じます。 真の客観的意見を伝えていただく事で、私... 続きを読む≫
2025-01-30
40代 ／男性
松本尚典プロへの声
年商5億円の壁を突破したい社長のための経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【セミナー】実践会「成熟社会を体現する企業の在り方とは？～ロードフロンティアの仕組み公開」
● 成熟社会における企業運営のありたい姿として、大変興味深かったです。ある意味、日本の雇用体系への破壊的イノベーションにもなり得ると感じ、次回以降の内容に注目しております。 ● 新しい試みに、どうなるかドキドキ感もありま... 続きを読む≫
2022-05-12
男性
並木将央プロへの声
成熟社会へのビジネスシフトをサポートするコンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート③
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ まだ渉外担当になって3カ月であり、お客様との関係性を構築することから始める必要があり、今回の研修ではすべての項目において自分の業務に生かせると思う。 ーーーーーーーーーーーー... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート③
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 - ■ 6ハードルというカタチで共通言語していただいたのが、非常に分かりやすかったです。抜け漏れ防止という観点もあり、自分的に非常に助か... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート④
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 ：成約率を高める「聴く姿勢」と「商談の質」の向上 - ■ 聴く姿勢によって相手の話しやすさが変わる。相手が話さないのは、こちらの聴き方が悪い。話しやすいと思っていただけるよう気を... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 天使の聴き方を基本としながら耳、口、心で聴くことを理解しました。耳・口・心のうち、口で訊くのところが苦手な... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添ったヒアリング実践 - ■ お客様と目線を合わせ、一緒に解決しましょうというスタンスが重要なのだと改めて感じた。ハードルを共有することによっ... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ お客様はどの商品がいいかなどは正直分からないので、こちらがお客様のお考えなどいろんな事を勘案した上で... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ 証券分析の都度、保障内容を図解化する事により、より分かりやすく説明も出来、商談がスムーズに進む事を身... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート①
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 保険分析の図式化は勉強になりました。いろいろ細かく記入しがちだったが、シンプルでわかりやすくお客様... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート②
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：コンサルティングセールスへの深化と「価値観を変える」商談術 - ■ フレーミング（価値観を変える）の賢い保険選びを短い言葉で分かりやすく、お客様に伝える事が重要だという... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート②
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ 今回の研修では前回の振り返りのほか、差別化に関して詳しく話を聞くことができた。 差別化という言葉自体は様々な場面で聞くことはあるが、いまいち曖昧な言葉という認識を持っていた... 続きを読む≫
2025-09-08
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
お問い合わせより
松本様 私、行政書士をしております、●●です。 私も現在、新規事業をマイベストプロに登録手続中ですが、松本様が登録されていることを知り、コラムを拝読させて頂きました。 私は行政書士として活動しておりますが、並行して新規事... 続きを読む≫
2020-07-16
50代 ／男性
松本尚典プロへの声
年商5億円の壁を突破したい社長のための経営コンサルタント
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経営コンサルティング
弊社ホームページへのご連絡をいただきました
（頂戴しましたメールを掲載させていただきます） 松本様のマイベストプロのコラムから、こちらのhpを拝見し、起業家の経営支援サービスに興味を持ちご連絡いたしました。 2014年にこじんまり創業し、2018年に二つ目の新規事業をスタ... 続きを読む≫
2020-09-04
30代 ／女性
松本尚典プロへの声
年商5億円の壁を突破したい社長のための経営コンサルタント
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【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート③
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ まだ渉外担当になって3カ月であり、お客様との関係性を構築することから始める必要があり、今回の研修ではすべての項目において自分の業務に生かせると思う。 ーーーーーーーーーーーー... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_役員アンケート
[Q. 「弊社」 及び 「担当者」のサービス・対応についてどのくらい満足していらっしゃいますか] 回答：大変満足 理由：渉外のスキルアップが共通言語化されたことにより、特に、経験年数が浅い職員にとっては、平時職場内での上席か... 続きを読む≫
2025-07-17
50代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート②
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ 今回の研修では前回の振り返りのほか、差別化に関して詳しく話を聞くことができた。 差別化という言葉自体は様々な場面で聞くことはあるが、いまいち曖昧な言葉という認識を持っていた... 続きを読む≫
2025-09-08
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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【研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地域企業の成長を支える営業再定義）_受講後アンケート①
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [一般職員] 私はまだ渉外になって経験も浅いため、このような研修会はとても勉強になりました。 まず研修の受け方の記憶への残し方についても勉強になりました。聞く... 続きを読む≫
2025-07-01
20代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
モビリティの企画・販売
今まで中々手が回っていなかった、新商品企画や重点プロジェクトを一気に推進出来ている。スポットでのアドバイスやコンサルティングに留まらず、資料作成や打合せ参加等、実際に一緒に動いてくれる点が非常にありがたい。 何をどの... 続きを読む≫
2025-07-14
40代 ／男性
堀内裕樹プロへの声
大手企業人材と共に中堅・中小企業を支援する事業開発の専門家
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート③
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 - ■ 6ハードルというカタチで共通言語していただいたのが、非常に分かりやすかったです。抜け漏れ防止という観点もあり、自分的に非常に助か... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート④
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築 ：成約率を高める「聴く姿勢」と「商談の質」の向上 - ■ 聴く姿勢によって相手の話しやすさが変わる。相手が話さないのは、こちらの聴き方が悪い。話しやすいと思っていただけるよう気を... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ お客様はどの商品がいいかなどは正直分からないので、こちらがお客様のお考えなどいろんな事を勘案した上で... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(提案＆ヒアリング編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ 証券分析の都度、保障内容を図解化する事により、より分かりやすく説明も出来、商談がスムーズに進む事を身... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営顧問に就かせていただき、約1年を経過したクライアント企業様の社長から感謝のお言葉
前後のメールの文面は、企業様の情報が入っているため、前後の内容は記載からはずしています 【前略】 本当に、松本社長に昨年からご支援お願いしていて、本当に良かったと常々感じます。 真の客観的意見を伝えていただく事で、私... 続きを読む≫
2025-01-30
40代 ／男性
松本尚典プロへの声
年商5億円の壁を突破したい社長のための経営コンサルタント
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【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート①
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 天使の聴き方を基本としながら耳、口、心で聴くことを理解しました。耳・口・心のうち、口で訊くのところが苦手な... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(ヒアリング＆関係構築編）_受講後アンケート②
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添ったヒアリング実践 - ■ お客様と目線を合わせ、一緒に解決しましょうというスタンスが重要なのだと改めて感じた。ハードルを共有することによっ... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート①
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 保険分析の図式化は勉強になりました。いろいろ細かく記入しがちだったが、シンプルでわかりやすくお客様... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
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経営コンサルティング
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(既存契約分析＆次アポ編）_受講後アンケート②
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：コンサルティングセールスへの深化と「価値観を変える」商談術 - ■ フレーミング（価値観を変える）の賢い保険選びを短い言葉で分かりやすく、お客様に伝える事が重要だという... 続きを読む≫
2025-09-24
30代
／男性
弥左大志プロへの声
「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント
参考になった11票
経営コンサルティング
弊社ホームページへのご連絡をいただきました
（頂戴しましたメールを掲載させていただきます） 松本様のマイベストプロのコラムから、こちらのhpを拝見し、起業家の経営支援サービスに興味を持ちご連絡いたしました。 2014年にこじんまり創業し、2018年に二つ目の新規事業をスタ... 続きを読む≫
2020-09-04
30代 ／女性