株式会社コージアトリエ
株式会社コージアトリエ・プリュス
代表取締役　渡辺陽子様

父が創業した株式会社コージアトリエは、銀座で長年にわたりオートクチュールを手掛けてきた会社です。私自身も、父が築いてきたブランドを受け継ぎ、次の世代へ残していきたいと考えていました。

一方で、時代とともにオートクチュール市場は変化し、従来のお客様だけを対象とした経営では、会社を将来にわたって存続させることが難しくなっていました。

また、創業者である父、財務や人事を支えてきた母、そして将来会社を承継する立場にあった私では、それぞれ会社への思いや考え方も異なっていました。

そのような中で、父が松本先生に経営顧問をお願いしたことから、私たち家族との定期的な経営カンファレンスが始まりました。

松本先生には、財務、販売促進、人事、経営戦略だけでなく、父、母、私それぞれの考えを丁寧に聞いていただき、会社として進むべき方向を整理していただきました。

当時、私は子どもの幼稚園・小学校受験の経験から、お受験に臨むお母様のための服を提案する「マザー」という新しい市場に可能性を感じ、取り組みを始めていました。松本先生には、この新市場への挑戦を評価していただき、マーケティングや経営について継続的にご支援いただきました。

その後、父の会社とは別に株式会社コージアトリエ・プリュスを設立し、販売、財務、人事・労務、投資、資金調達など、経営者として必要となるさまざまな課題についてご指導いただきました。

銀行融資による資金調達も実現し、新しい事業へ投資する経営基盤を整えることができました。

そして2024年、私は父から株式会社コージアトリエの代表取締役を承継しました。父が築いたものを守りながら、時代に合わせて変えるべきものは変えていく。新市場への挑戦から、新会社設立、資金調達、そして事業承継まで、長期にわたり経営の変化に伴走していただいたことに心から感謝しています。

【松本尚典から】

渡辺陽子社長とは、新市場「マザー」への挑戦を始められた時期から、長く経営をご一緒してきました。

事業承継では、創業者が築いた理念、技術、顧客との信頼、ブランドを守る一方で、市場、商品、組織、マーケティングなど、時代に合わせて変えるべきものは変えなければなりません。

渡辺社長は、新市場への挑戦、株式会社コージアトリエ・プリュスの設立、資金調達、そして株式会社コージアトリエの代表承継へと、一つずつ段階を進めてこられました。

私が行ったのは、その過程で経営課題を整理し、選択肢を提示し、意思決定と実行に伴走することです。最終的に決断し、実行し、会社を承継されたのは渡辺社長ご自身です。

現在も両社の経営について継続してご相談いただいています。