責任とれないよ！

2020年11月30日公開 / 2021年3月1日更新

テーマ：人事制度

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：人事評価制度、働き方改革、懲戒処分

上司が部下に対して「同じようなミスを繰り返して・・・もうこれ以上責任を取れないよ！」や「できないなら、俺がするで。」ということをよく聞きます。

この言葉にはどのような意味があるのでしょうか？

部下に対して奮起してもらうためなのか？
それとも上司自身の保身のためなのか？
理由はよくわかりませんが、この指導方法で部下が改善され、そしてモチベーションは上がるのでしょうか。

昔から日本には、上司が部下の責任をとるという文化あるように思います。
本当に責任を取れているのでしょうか？

具体的な責任の取り方としては、懲戒規定による降格や減給などでしょう。
これでだれがプラスになるのでしょう。

責任を取る風土と仕組み＝規定を作る依頼は多いのです。
しかし、部下の指導方法は上司の能力に任せている企業が多いと思います。

そして、上司が部下を指導する内容についても精神論が強く、具体性がないことが多いです。

責任をとることも必要なのかもしれませんが、それよりも部下にどのように伝えるか？のスキル向上を優先するのが良いと思います。