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上原輝夫
経営・生き方・終活カウンセラー/行政書士
上原輝夫プロは琉球放送が厳正なる審査をした登録専門家です
上原輝夫(経営・生き方・終活カウンセラー/行政書士)
行政書士ヒューマンサポートオフィス
同族.家族経営の会社で、父親が息子を「社長」としてのみ接し、親としての自分を見失ってしまうという状況は、多くの同族.家族企業に共通する複雑な問題です。これは、親子の関係性、事業承継の特殊性、そして自...
同族.家族経営の会社において、父親(先代社長)の影響力が強い環境で育った後継社長が、決断よりも承認の確保を優先しがちになるのは、幼少期からの経験や同族経営特有の構造に起因します。以下、原因と手っ取り...
同族.家族経営の会社において、親子がある出来事をきっかけにすれ違い、何年も話さないまま「あのとき一言が言えていれば」と後悔するケースは、決して珍しくありません。これは、親子という特殊な関係性ゆえに...
同族.家族経営の会社において、創業者がいつまでも経営に介入し続けることは、後継者である息子さんの自立を妨げ、組織の意思決定を曖昧にするという深刻な問題を引き起こします。以下に原因と手っ取り早く出来る...
同族家族経営の会社において、父親が、自身のやり方や成功体験を重んじすぎるあまり、息子の個性や夢を尊重しないできてしまったと感じ、後悔してしまうケースは少なくありません。これは、親子の関係性、特に男...
同族.家族経営の会社では、兄弟姉妹や親戚が経営に深く関与する場合、意思決定の場には“感情”と“合理性”の葛藤が絶えず生じています。二代目社長は、経営者として合理的判断を下す責任を負いながらも、“家族の一...
同族家族経営の会社において、父親が息子に対して「ありがとう」「すごいな」といった感謝や承認の言葉を伝えるタイミングを失い、後になって後悔するケースは少なくありません。これは、親子という特殊な関係...
同族.家族経営の二代目社長は、「先代の偉業」と「自分の存在」が絶えず比べられる環境下で仕事をすることになります。その比較は、社員や取引先、時には家族や親族までもが無意識に行っているもので、二代目自...
同族.家族経営における後継者である息子さんが「自分は単に会社を継ぐための存在」と感じ、父親が「想いを伝える機会を逃した」と悔やむケースは、多くの同族.家族経営の会社で発生している問題です。以下に,原因...
同族.家族経営の会社での経営の承継は、単なるポジション交代ではなく、家族関係と経営関係が複雑に絡み合うプロセスがあります。二代目社長は、親族間の役割分担・報酬制度・承継計画などにおいて、不公平感の...
同族家族経営の会社で、家族なのに「社長」「会長」としてしか会話できなくなるというケースは、多くの同族.家族経営企業で見られる切ない現象です。以下に、原因と手っ取り早くできる改善策を整理していきたいと...
同族.家族経営の会社では、先代が築き上げた成功モデルは、多くの実績を残し、信頼と安心が社内に根付いています。しかし、そのモデルが現代の市場環境や社会構造に合わなくなったとき、二代目社長が改革を試み...
同族.家族経営の会社で後継者選びを先延ばしにした結果、家族間の深刻な対立につながることがあります。以下に原因と手っ取り早く出来る改善策を整理します。 後継者選びの先延ばしが引き起こす問題 1. コ...
同族.家族経営の会社の二代目社長は、先代が築き上げた企業文化や経営手法を継承しながら、新たな時代に対応する変革を担う存在です。しかし、その中で「何を守り、何を変えるべきか」の判断が困難になり、組織が...
同族.家族経営の会社で、長男だけに経営を任せたことで、他の家族が疎外感を抱え、関係に亀裂が入ることがあります。以下に原因と手っ取り早く出来る改善策を整理したいと思います。 原因1. 役割と期待のミス...
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