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山根敏秀
税理士
山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
山根敏秀(税理士)
税理士法人マネジメント/グランドリーム
難しいことを考える必要はありません。貴方の口から出た言葉でコトが悪くなることは稀有です。もっとも、人の気持ちも省みずズケズケと言えば別ですが…。長野のスキーバスの大惨事が有りました。犠...
経営難に嘆く方に自省して頂くために敢えて書きます。経営難の根源は経営者自身にあります。従業員のせいではありません。取引先のせいではありません。立地条件のせいでもなければ、景気のせいでもあ...
PDCAサイクルは経営改善を標榜する企業にとっては何を置いても身につけたいスキルです。私のPDCAサイクルの回転は異常なほどに速い回転を要求します。なぜなら速くすれば速くするほどPDCAサイクルはブ...
12月は9回の出講予定が有ります。ご依頼くださった皆様本当にありがとうございます。12分の11が終了した今日チョッピリ早い今年の振り返りとラストスパートのため反省会(?)をしたところ今年は仕事が...
東京でLoFtへ行ってきました。なぜLoFtへ行く必要があるのか?なぜLoFtで買う必要があるのか?なんとなく理由がわかったように思います。商品群の中にはこんなものが有りました。「Lo...
多くの企業様からご相談を頂きます。経営状況の良くない企業は一目でわかります。綺麗な掃除ができていないのです。言い換えるなら「綺麗」という感覚が分かっていないのです。分かっていないか...
某観光地で見た光景です。ただこの光景は日本全国いたるところで見られる光景です。売れないお店の奥から入って来た客を眼光鋭く「何しに来たんや?冷やかしか?」と云う眼差しでジッと見る。お...
この6月の設置した経営企画室「なぜもっと早く設置しなかったのだろうか?」と思えるほど会社経営が楽しくなりました。税理士法人設立時に「秘書を持て」と言われて設置した秘書職この際にも秘書...
凄い社長様にお会いしました。役に立たない従業員は辞めさせる。何が何でも辞めさせる。辞めさせることが会社存続のために必要な最重要項目として辞めさせる。トコトンやる理由は、会社を存続さ...
自分に持っていないものは他人が持っています。大切なのは如何に持っている人に辿り着くかです。自分の持っているものを他人が持っていないこともまたあります。自分が持っていることを如何に他人に伝え...
会社の経営理念を形にするのは従業員です。ミッションを成し遂げるのも従業員です。企業は従業員で白にも黒にもなります。8月の最終日、2本の社員研修をさせて頂きました。そして別の企業様からは...
当社は、私を含め20名のスタッフで運営しています。この人数で漸く最大600名強の正社員の企業を顧問することが出来ています。また、パートアルバイトも含めると1200名のスタッフ数を抱える企業様もありま...
維新の党を離党した橋下大阪市長今度は国政の場で戦うことを明言しました。素晴らしい!!手法に賛否は有るものの政治家としての手腕はピカリと光るものを持っている橋下大阪市長大阪と構想が否...
弊社の経営改善指導事例が全国に13万冊以上発行されている月刊誌「戦略経営者8月号(TKC出版480円)」に掲載されました。成果を出されたのは会社様です。私は改善方針や手法のお手伝い、会社内...
昨日サービサーの方とお会いしました。サービサーと云う組織をご存じない方も有ろうかと思いますが一言でいうなら「債権回収会社」です。金融機関が不良債権と認識した貸付債権を買い取り代わっ...
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