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山根敏秀
税理士
山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
山根敏秀(税理士)
税理士法人マネジメント/グランドリーム
運の良い人がいます。運の悪い人もたくさんいます。運の悪い人は、皆同じ事を言います。「自分は運が悪いんだよなあ。どうせ、叶いっこないから、やらないよ。」と運の良い人もまた、皆同じ事を言います。...
経営者の資質として必要なもの、それは素直さと粘り強さです。私が企業再生を受託するか否かの判断は、この二点に絞ります。特に経営がひどい状況になっている場合は素直さ一本に絞ります。赤字になっている理...
某企業の職長さんの話です。この春までの職長さんは、人が足りない給料が安い予算が無い働かせすぎだこれ以上の工夫など出来ない俺の大変さは誰もわかってくれない四六時中、こんな事を言っていまし...
前例主義という言葉があります。しかし、辞典を調べても出てこないところをみるとまだまだ一般的な言葉ではないのかもしれません。前例主義とはどんなに良い意見であっても前例に沿って前例があれば進め(...
皆の前でただひたすら部下を怒鳴っている人を見かけます。ご本人は、叱る事に酔ってしまっている状態の場合さえあります。「叱る」事は難しいものです。「叱ること」は決して叱っている側のストレス解消のた...
「自分はしつこ過ぎるのではないだろうか?」こんな疑問を持ちながら経営をする経営者が多々あります。不思議な疑問だと思います。経営は誰のためにするものか?まさか隣のお父さんのためにするのではありま...
一般に「失敗すること」を恐れます。経営の神様松下幸之助は「失敗は諦めたときが失敗であり、諦めない限りそれは貴重な経験の蓄積だ。」と言ったとか言わないとか・・・。気持ちの持ち方を変えるとストレス...
経営者の欲望の一つに会社を大きくしたいというものがあります。世間から成功者として認められるには①大きな社屋又は多店舗展開をする②従業員数をたくさんにする③売上を大きくするなどがすぐに思い起こされ...
整理とは捨てること整頓とはいつでも誰でも取り出せること単なる整列ではないことはもう「耳タコ」状態だと思います。整理とは捨てること整頓とはいつでも誰でも取り出せること単なる整列ではないことはも...
我々会計事務所の人間は間違ったやさしさを持ってはいけません。ダメなものはダメ!を言わなければいけません。そうしないと経営者を死に追いやる(止められない?)可能性があるからです。コンプライアンス...
数年前になりますが株式の時価総額が国内企業の50位以内に入っていた企業の社長と話をしたときの話です。話は株主総会のことに及んで前年は4,500問に及ぶ質疑応答対策を行ったそうです。そして当年はというと...
サービス業にも検品が必要です。製造業では工場から商品を出すときに検品作業をします。製造業で不良品は致命傷を負いかねません。従って、入念な検品作業が行われます。しかし、サービス業においては不良...
暗い、暗い会社があります。暗い理由は大別して二つです。一つが建物自体の作りです。窓が少ない照明が少ない調度品や事務機の色合いなどです。もう一つが雰囲気です。声が無い笑顔が無い来客の顔を見...
モチベーションアップの三要素があります。①覚醒②方向性③持続性です。覚醒とは「元気」です。方向性とは「なぜ・何のために」です。持続性とは「根気」です。手っ取り早く「元気」を出させる良い方法は...
なかなか行動できない人の特徴に「先送り」の癖が挙げられます。実は私もその部類かも知れません。先送り中でも上位に挙げられるのがお礼の一言お詫びの一言の先送りです。鉄は熱いうちに打てではあり...
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