息子が事業承継しない理由
社長業引き受けます!
今度はこんなことをマジ顔で訴えさせて頂きます!
現在マネジメントコンサルティングファーム8社の代表に就いている私ですが
AIとロボット化
生産性向上
非接触型ビジネス
テレワーク
このおかげで以前より圧倒的に経営の幅が広がっていることを感じています。
事業承継により経営している企業も8社のうち5社に上ります。
税理士法人マネジメント(EBOにより承継)
株式会社トータルサポート(MBOにより承継)
株式会社グランドリーム(M&A(株式譲渡)により承継)
金沢建具工房株式会社(M&A(株式譲渡)により承継)
リッチダッド株式会社(M&A(株式譲渡)により承継)
なぜ複数社を経営出来るのかと言えば
私自身の元来の無頓着さ(?)に加え
会計事務所スタッフのフォロー(ココ重要)と
経営コンサルティングによる経営のツボを熟知していることが大きいです。
複数社を経営していると儲けすぎる必要はありません。
1社あたりの利益はわずかでも
複数社集まれば強い企業グループになるのです。
という訳で
「社長業引き受けます!」と公言させて頂きます。
1社でも多くの企業を次代に繋げられるよう
中継ぎ役に徹して参ります。