動かぬ訳

成果が上がらない理由の一つが行動量が足りないのにその対策が打てないから。

ではその行動量はどうやって確保するのか？

頑張れ！
やれ！
もっとやれ！
これでは従業員が辞めて行くばかりです。

必要なのは社内体制の見直しです。
動けないのには理由があるのでは？
人の性格によることは属人化
人の性格とは無関係なところで対策を取るのがシステム化です。

動かない姿を見たら組織としての対応ポイントの出現です。
直ぐに仕組みづくりに取り掛かりたいものです。