認定支援機関の経営計画策定３社受託いたしました

今日一日で３社様に経営計画策定支援の申請書に制度利用の押印を頂きました。

そのうちの２社様はかなりのスピード感で対応しなければならず
まさに一刻の猶予もない中の対応となります。
にもかかわらず、そのすべてが当社では決算を組んだことがない企業様です。
日常の動きが分からない中での経営改善計画の策定です。
負担が無かろう筈が有りませんがそこは当社の優秀なパートナーに同行して貰い
３社一斉に進めて貰うこととしました。

大枠を作るのは私です。
しかし、細目に亘って肉付けするのは優秀なパートナーです。
このハーモニーが崩れると達成可能な経営計画は策定できません。
お客様と阿吽の呼吸で作り上げ
金融機関の理解を得
皆がその達成に向かい突き進むのです。

既に認定支援機関の経営改善計画書作成は２０者を優に超えています。
その多くが経営改善への道を歩んでおられます。
間違いなく効果のある制度である経営計画策定支援事業
これからも躊躇なく対応して行きたい仕事の一つです。

冒頭の写真は前商号で受けた時の認定証です。