跡継ぎさんいらっしゃ～い!(^^)!

中小企業の多くが事業承継に頭を悩ませています。

跡継ぎ候補がいない
跡継ぎ候補はいるが頼りない
跡を継がせたがとんでもない
などなど。。。

昨日もご相談が有りました。
今日もご相談が有りました。
どうすれば跡を継げるのか？
どうすれば発展的に跡を継がすことが出来るのか？
立場は違えども
多くの従業員の生活を支えている企業です。
後先考えずに継がせる訳にも継ぐ訳にもいきません。

では事業承継するためにはどうすれば良いのか？
承継するに値するまで成長させるのです。
自らもそうなるように志を高く持って頂きたいのです。
手法は？
そんな時の私どもマネジメントコンサルティングファームじゃないですか。

最後は、当社の宣伝となってしまいました。
オアトが宜しいようで。。。(^_^;)