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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

悪しき習慣退治は全員参加で!

2013年10月19日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:経営改善

コラムカテゴリ:ビジネス

当たり前の事を当たり前にやる。

強い企業は難なくこれをやってのけています。
しかし、赤字が多い企業ほど文句は言うが行動には移したがりません。
当たり前の事を当たり前にはやりたがらないのです。

例えば、社内の悪しき習慣があったとします。
それを正そうと皆で決議し実行に移すことになりました。



しかし、必ずと言って良いほど、会議後に反対意見を陰でコソコソ話ていたりします。
陰でコソコソ反対意見を言う位ならまだ良い(良くは無い)のですが
それを実力行使でやらない、邪魔をする輩が居るものです。
やらないならせめて周囲の邪魔や煽動をしなければ良いものを
悪しき習慣を残すことに執着したりします。

先ずは会議は全員参加で納得行くまで激論を戦わすべきです。
そして、全員が納得の上で悪しき習慣退治をするのです。
そこにはたった一人の脱落者や傍観者を存在させてはいけないのです。

全員参加!
強い現場を作る大切なキーワードです
しかし、必ずと言って良いほど、会議後に反対意見を陰でコソコソ話ていたりします。
陰でコソコソ反対意見を言う位ならまだ良い(良くは無い!)のですが
それを実力行使して、「やらない」、「邪魔をする」輩が居るものです。
やらないならせめて周囲の邪魔や煽動をしなければ良いものを
悪しき習慣を残すことに執着したりします。

先ずは会議は全員参加で納得行くまで激論を戦わすべきです。
そして、全員が納得の上で悪しき習慣退治をするのです。
そこにはたった一人の脱落者や傍観者を存在させてはいけないのです。

全員参加!
強い現場を作る大切なキーワードです

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