感染対策を緩めないことが求められる介護施設・事業所
※本日の記事は、どの業種でもご参考にいただけます
業務改善により、業務の効率化や質の高いサービスの提供につながります。
この業務改善、何に取り組んだら良いのか? と悩むところです。
一つの考え方は、特定の業務がその職員しかできない・・・
このような属人化している業務を見直します。
その職員さんが、病気になれば、災害で出社ができなければ・・・
この様な視点で考えると、誰もが取り組めるように
業務の属人化を止めることです。
その様な業務があれば、まず見える形にしてみます。
業務フローに落とし込みます。
業務の流れ、手順を文字化することで、
どのような業務があるのかも把握できますし、
担当している職員さんがいなくても、
それをみれば、取り組めます。
また、業務の流れや手順を見直すと、
改善点が見えてくることがあります。
その改善点は、小さなことでもよいので、取り組んでみましょう。
小さな改善をいくつか取り組むことで、
大きな改善につながります。
無駄も、小さなことも積み重なると大きな無駄になります。
~こちらの記事も、続けてご参考ください~
・BCP(事業継続計画)で大切なのは?
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