コラム
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IoT導入は、中小製造業にとって新たなビジネスチャンスを生み出すための有効な手段
IoT導入は、中小製造業にとって既存事業の効率化だけでなく、新たな付加価値を生み出す 新商品・サービスの創出 という大きな可能性を秘めています。具体的な事例を3つ挙げ、それぞれがどのような課題を解決し...
2024-08-24 中小製造業の生き残り策
生成AIの助手と会話しながら構想を練り上げたこのセミナー、多くの反響を頂き驚きました。
8月23日に、「作業手順書の形骸化を防ぐ」というテーマで、ある企業からオンラインセミナー講師として招かれました。講演内容は、また改めて編集しYouTubeで公開するつもりですが、実はこの講演内容は、生成A...
2024-08-24 製造業の支援サービス
受注生産工場に求められる差別化技術と専門分野のプロとは？顧客企業からの聞く耳を持つことでヒントが？
受注生産工場に求められる差別化技術とはいったいどのようなものでしょうか？また、専門分野のプロとはどのような人を指すでしょうか？★ 無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォーム （技術提案ができ...
2024-08-23 中小製造業の生き残り策
脱下請けの条件！しっかりした会社になるためには？「短納期」「高品質」「小ロット対応」ではアピールにならない
「短納期」「高品質」「小ロット対応」アピールしている会社のホームページを良く見かけますが、これだけでは全く心に響きませんね！★ 無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォーム （技術提案ができる...
2024-08-23 中小製造業の生き残り策
下請け体質から脱却できない中小企業の特徴とは？下請け体質とは社員一人一人に根付いた体質
下請け体質から脱却できない中小企業の特徴：下請け体質とは社員一人一人に根付いた体質のこと、その体質を変えるにはどうしたら良いか、考えてみましょう？★ 無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォー...
2024-08-23 中小製造業の生き残り策
DX化時代の新しいQCサークル活動の在り方とは
工場の3つの改善活動と現場の小集団活動の進め方・DX化時代の新しいQCサークル活動の在り方とはQCサークル活動（小集団活動）は、時代とともに変化していきます。工場で実施される改善活動は大きく分けて3種...
2024-08-21 製造業の正しい品質管理手法
現場管理者の視点から見たDXの進め方とは？スモールスタートで部分的な成功体験を得るには？
DXは経営視点でトップダウンの方策を展開する方法がありますが、これは現場にはなかなか浸透しないというデメリットがあります。特に中小では、莫大な投資に対するリスクがあります。中小企業でDXを進めるに...
2024-08-21 DX化で製造業は変わる！
製造業のAI技術活用は検査・品質管理・生産管理の3つの分野に集中
2024年現在、製造業におけるAI導入が最も進んでいる業務は、検査品質管理、生産管理の3つです。では内容について詳しく見てみましょう。★ 無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォーム 1. 検査AI画...
2024-08-16 DX化で製造業は変わる！
中小製造業の利益の出る事業計画の立て方（その1）：赤字解消するための荒療治、緊急対策とは
以下は、現場から利益を生み出すための荒療治的改革のステップを示します。従来生産性向上の名のもとに進められてきた改善は、工程単位／設備単位の効率化・稼働率向上であり、部分最適の考え方でしかありませ...
2024-08-15 中小製造業の生き残り策
中小製造業の事業再構築事例（その2）ホームページによる新規顧客獲得の裏ワザ：下請け体質からの脱出対策
ものづくり中小企業にとって、今一番関心があるのは、いかにして顧客を獲得するか、そして、いかにして売上や利益を維持し、また伸ばしていくか？ではないでしょうか？★ 無料ものづくりネット相談・お問い合...
2024-08-15 中小製造業の生き残り策
中小製造業の事業再構築事例（その1）！お客様への改善提案が自主開発製品へとつながる：製造メーカーから開発メーカーへ
部品製造メーカーの中には「いつかは最終製品を作るメーカーになりたい」という志を持つ企業がかなりの数存在します。ただ、いきなり設計部を設けたとしても、すぐにオリジナル製品が設計できるわけではありま...
2024-08-15 中小製造業の生き残り策
中小製造業の利益の出る事業計画の立て方（その2）具体的手順を教えます。
中小製造業が事業環境の変化の中で、生き残り、利益を確保していくにはどのような対策が必要でしょうか？経営品質を高め、利益を確保していく手順を詳細に解説したいと思います。1．中小製造業の課題日本の...
2024-08-15 中小製造業の生き残り策
経営計画と事業計画の違いと特徴について、それぞれの具体例とは？
経営計画と事業計画は、企業の計画策定において異なる役割を果たします。以下にそれぞれの特徴を説明します。経営計画は、全体的・長期的・戦略的な視点から企業のビジョンや最終的なゴール、目標を明確にす...
2024-08-15 製造業の支援サービス
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