飯塚の2日後、私は福大でランウェイを歩いていた。

鎌田千穂

鎌田千穂

テーマ:心のあり方のヒント

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9月21日。

飯塚の
「ザ・リトリートフェスIN飯塚」が終わった。

終わった。

……その2日後。

私は福岡大学。
ランウェイを歩くために。

さらに、
TEAM創造のリーダーとして。

……話が急です。

飯塚と福大が、頭の中で同時上映


飯塚のフェスを進めながら、
福大のSDGsファッションショーの準備も進む。

SNSには、

「これどうする?」
「出演者は?」
「衣装は?」
「ここは?」

と、次々に連絡が入る。

飯塚の話をしていたら福大。
福大を考えていたら飯塚。

頭の中で、
二つのフェスが同時進行。

今回のファッションショーは5TEAM。

各TEAM11名の出演者。
身体や心身にハンディがある方もいる。

年齢も肩書も違う。
そこにメイクさん、写真家、スタイリストなども加わる。

……人、多い。

短い準備期間の中で、

話して。
決めて。
動いて。

また変わって。
また話す。

そんなことを繰り返して、
なんとか当日。

そして、ランウェイ

当日は、
下町ロケットのモデルになった植松努さんのトークショー。

「どうせ無理」ではなく、

「どうやったらできる?」

という話を聞く。

そして、
トークショー終了。

次。
私たち。
ランウェイ。

……ここも切り替えが早い。

今回歩くのは、
いわゆる「モデル」のイメージとは違う。

年齢も違う。
身体の状態も違う。
肩書も違う。

私はこれまで、
モデルって、

痩せていて。
綺麗で。
歩き方も完璧で。

そういう「選ばれた人」だと思っていた。

ところが、
そのランウェイに、
・・・私もいる。

歩いてみたら、これが難しい

ランウェイって、
ただ歩けばいいと思っていた。

ところが、
どこを見るか。

どう立つか。
どう歩くか。
どう見せるか。

ちょっとしたことで、
見え方が変わる。

しかも、
人によって違う。

同じ衣装でも違う。
同じステージでも違う。

「正しい歩き方」が一つではない。

そこでふと、
これって仕事も同じだなと思った。

やり方も違う。
見せ方も違う。
得意なところも違う。

……ランウェイで、
こんなことを考えて歩く自分がいる。

リーダーって、なんだろう

今回、私は
TEAM創造のリーダーになった。

でも、
私が全部やったわけじゃない。

というか、
できません。

みんなが動いてくれた。

誰かが気づく。
誰かが動く。

誰かが、
「じゃあ、こうしましょう」と言う。

それを聞いて、
「じゃあ、こっちはやります」と別の人が動く。

短い時間の中で、
それが何度も起こった。

仕事のように、

「これは誰の担当?」

と確認している時間もない。

必要だからやる。
困っていたら手を出す。
状況が変わったら、また考える。

私自身も、

普段の仕事では使わないような
自発性や応用力をかなり使った気がする。

そして、
「リーダーって、何をする人なんだろう?」と、ふと思った。

一人で引っ張る人?
鬼のようにミスチェックする人?
ダメ出しばかりで息が詰まる空気作る人?
組織を力業で動かさないといけない人?

それとも、
みんなが楽しくサクッと動くことができる人?

今回の私はどれも当てはまらない。

……というより、

みんなに引っ張ってもらっていました(笑)。

気づけば、今年も歩いていた

飯塚のフェス。
その2日後の福大。

大量のSNS。

5TEAM。
たくさんの出演者。

衣装。
メイク。
写真。
打ち合わせ。

そして、
ランウェイ。

「モデルなんて無理」
と思っていた私が、

今年も歩きました。

しかも、
TEAM創造のリーダーとして。

終わってみれば、
なんだかんだ、

面白かった。

予定していた人生にはなかった。

けれど、
やってみたら、
思っていたよりずっと面白い。

たぶん人生って、
こういう予定外があるから面白い。

……そして私は、

また一つ予定外の経験を増やしたのでした。

マダム直子の、

「千穂ちゃん、リーダー宜しくね~」

恐るべし(笑)。

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鎌田千穂
専門家

鎌田千穂(産業カウンセラー)

Chi-ho’s studio

組織課題を広い視野で捉え、主体性を持った思考と行動力、公私の均衡を図る自律型人材育成を行うこと。分析・統計による業務改善の解決策を示し、個人の悩みを解き放ち、企業の繁栄に繋げることが専門です。

鎌田千穂プロは九州朝日放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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