TIEについて

　TIE（Total Industrial Engineering）とは、トヨタ生産方式を基にした生産効率化の手法で、最短時間で効率的に製品を生産することを目的としています。

　TIEは「Total Industrial Engineering」の略で、人、機械設備、情報、エネルギーなどを総合的に効率化し、製造現場の生産性を最大化する手法です。単に作業の効率を上げるだけでなく、在庫量や工数、不良率、刃具費用などを総合的に管理し、原価低減や品質向上を目指します。

　TIEは、トヨタ自動車が提唱した**トヨタ生産方式（TPS）**の考え方を基盤としています。TPSは「ジャストインタイム」と「自働化」を柱に、ムダを徹底的に排除する生産方式であり、必要なものを必要な時に必要な量だけ生産することを重視します。TIEはこのTPSの理念をさらに具体的な工程設計や原価管理に落とし込み、現場での効率化を実現する手法です。

　TIE推進室では、製品の原価低減や製造現場のKPI管理を中心に業務が行われています。具体的には、工数や不良率、刃具費用などの指標を設定し、目標達成度を評価することで、効率的な生産体制を構築します。また、技能教育や技術継承にも力を入れ、次世代の技術力向上を支える取り組みも行われています。

トヨタにおけるTIEは、TPSの理念を基にした総合的な生産効率化手法であり、原価低減、品質向上、工程改善を同時に実現することを目的としています。製造現場の効率化だけでなく、技術継承や人材育成にも関わる重要な概念です。

(参考ブログ)
https://www.pec-kumata.com/post/totalindustrialengineering