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弥左大志
経営コンサルタント
弥左大志(経営コンサルタント)
株式会社バリュー・コア・コンサルティング
「日本企業の 国際競争力が低下 している」 この言葉を耳にして久しいですが、その根底にある「不都合な真実」を、私たちはどれほど直視できているでしょうか。公益財団法人日本生産性本部の調査によれ...
経営層・管理職の皆様、日々変化する現場や新しいプロジェクトの立ち上げにおいて、以下のような「壁」を感じることはありませんか? メンバー同士は優秀なはずなのに、どこか 他人事 のような空気が漂って...
経営層・管理職の皆様、経営計画や年間の目標設定を行う際、組織の中に以下のような「あきらめのサイン」を感じてはいませんか? 守りに入ってしまい、成長を加速させるための 高い目標 を立てるのを避けて...
経営層・管理職の皆様、自社の組織やメンバーを見て、以下のような「不条理な停滞」を感じることはありませんか? 「最も献身的に働く『いい人』ばかりが 燃え尽き 、会社を去ってしまう」「自分の手柄ば...
経営層・リーダーの皆様、 新しいプロジェクトを立ち上げたり、部署内で新しい取り組み をはじめる際、このような「どれだけ旗を振っても、現場が反応しないという状態」に頭を抱えることはありませんか? ...
経営者の皆様、自社のリーダーや組織全体を見て、このような 「伝わらないもどかしさ」 を感じることはありませんか? 「新事業の目標(数値)は伝えているが、現場に 熱量 が感じられない」 「優れた製...
経営者の皆様、自社のリーダー陣や管理職の動きを見て、このような「組織の停滞」に対する危機感を感じることはありませんか? 「経営環境が激変する中で、リーダー層の意識が現場の変化スピードに追いついて...
経営層・管理職の皆様、部下へのフィードバックでこのような悩みを抱えていませんか? 「耳の痛い話をすると、部下が防衛的になったり、落ち込んだりしてしまう」「角が立たないように配慮しすぎて、結局何が...
経営層・管理職の皆様、自社の会議や議論の場で、以下のような「もったいない状況」は起きていませんか? 「意見の対立を恐れて、誰も本音を言わず、当たり障りのない結論に落ち着いてしまう」 「議論が『...
仕事や人生の荒波の中で、予期せぬ喪失や挫折に直面したとき、私たちは 「もう自分は変われない」「ここから抜け出せない」という膠着状態に陥る ことがあります。 「環境の変化についていけず、自分の価値...
日々、懸命に仕事や人生に向き合っている皆様。 「今のままではいけない」「変わらなければ」 と思いつつも、いざ変化を目の前にすると、どうしても 足がすくんでしまう ことはありませんか? 「新しい...
日々、仕事に励むすべての皆様、日々の生活の中でつい以下ような言葉を口にしていませんか? 「新しいスキルを身につけたいが、日々の業務に追われて手一杯だ」 「キャリアアップのための勉強をしたいが、ま...
経営層・管理職の皆様、組織の生産性を高めるために、以下のような「方程式」を信じてはいませんか? もっと一生懸命働けば、成功できる 成功すれば、その結果として幸せになれる 社員の幸福度は、業績が上...
経営層・管理職の皆様、自社の会議や意思決定の場、リーダー層に対し、以下のような「見えない壁」を感じることはありませんか? 明らかに状況が変わっているのに、当初の計画(発言)に固執して軌道修正がで...
日々の商談や新規プロジェクトの立ち上げ、プレゼンの直前など、失敗の代償が大きくプレッシャーで足がすくみそうなとき、リーダーは部下に対してついこう言ってしまいます。 「もっと自信を持ちなさい」。 ...
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