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羽田一彰（ISOコンサルタント）

S&A JAPAN株式会社

テーマ：小規模組織にあったマネジメントシステム

オリエンテーションと同時に着手するのは審査機関の選定。認証の取り組みにコンサルタントの支援を受けているなら、紹介してもらうのが手っ取り早いです。コンサルタントも過去の支援実績、コンサルタントとの...

前回コラムに「コンサルティングのご案内」を添付しました。今回からは現状把握、構築、運用について、順に書き進めていきます。私が出席するプロジェクトチームのミーティングは標準8回です。まずは、現状...

ここからは私がコンサルティングを行う場合の事例です。プロジェクトチームのミーティングに私が参画します。ま、実際には私がリードするのですが…私の場合、最初に審査機関を決定し、審査日を決めてしまいま...

プロジェクトチームを結成したら、次はその役割を定義し、社内に周知します。まず、経営者に強く言いたいことは、担当者やプロジェクトチームを結成したからといって、「任せている」の一言で、実際には知らん...

今までも書きましたが、コンサルタントの支援を受けることは必須ではありません。自分たちだけで取り組めるなら、その方がよいでしょう。コンサルタントの支援を受ける、受けない、どちらにしても認証に取り組...

認証に取り組む組織にとって、ベストなコンサルタントとは？認証目的によって、相応しいコンサルタントが異なることは前回書きました。コンサルタントに必要なスキルを列挙するとおおよそ、以下の通りと考えま...

ISOを認証しようとする場合、コンサルタントの支援を受ける企業が多いです。とはいえ少数ながら、コンサルタントを利用せずに、自力で取り組む企業もあります。自力で取り組める会社は、取締役や社員が過去の...

現在でもISOに取り組むかどうか、迷っている経営者は多いと思います。このような認証、認定制度は多くの場合、大企業から始まり、徐々に規模が小さい企業に広がっていくことが多いです。最近、審査する企業は...

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