社員定着にはオーナーの考えに共感してもらう

真田直和

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テーマ:人事制度

株式会社識学が、「中途採用に関する調査」を行い、その結果を公表しました。
全国の従業員数5人以上300人未満の企業に勤める20歳~59歳の男女で、直近3年以内に転職をしたことがある方300人から得た結果だということです。
※男性222人・女性78人
管理職(候補)として採用された方 100人、一般社員として採用された方 200人

調査結果のポイント


10個の質問項目の中で、気になる点をピックアップします。

2.これまでに転職で入社してから後悔・失敗したと感じたことをお答えください。
(1で「ある」「どちらとも言えない」と答えた人対象。上位5つ)

・組織の風土・文化が合わない   48.2%
・思ったより給与が低い      46.8%
・上司との人間関係        35.6%
・思ったより残業が多い      30.2%
・やりたい仕事ができない     26.6%

入社してから後悔・失敗したと感じたことのトップが組織の風土・文化が合わないとなっています。
組織の風土・文化とは何か?です。
日本の多くの中小企業で、かつ、オーナー企業です。
組織の風土や文化とオーナーの考えはほぼ同義語ではないでしょうか。
まさにオーナーの考えに共感できるかどうかです。

共感してもらうためには伝えることがとても重要です。
伝える方法としては、言葉によることが一番ですが、それ以外もあります。
それは就業規則や人事評価制度、教育制度です。
これらもつ言葉で伝えている内容と同じにしなければなりません。

「人」に優しい企業と伝えるなら、規則やルールもそのようになっていなければなりませんね。

◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000055.000029010.html

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真田直和
専門家

真田直和(特定社会保険労務士)

真田直和社会保険労務士事務所

解雇、残業、労働時間など「人」に関する労務問題を4万件以上解決。また、大企業から中小企業まで幅広い業種の人事評価制度設計のコンサルティング実績も豊富です。

真田直和プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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