プレゼンテーションスキルの高め方
ポジティブフィードバックとは？
ポジティブフィードバックは、相手の良かった行動や成果を肯定的な言葉で伝え、その行動を促進する手法です。
ポジティブフィードバックの効果
・モチベーション向上と自己肯定感の強化
・強みや長所の伸長
・上司と部下の信頼関係構築や心理的安全性の向上
ネガティブフィードバックとは？
ネガティブフィードバックは、相手の問題点や改善点を具体的に指摘し、行動の修正や成長を促す手法です。
ネガティブフィードバックの効果
・目標と現状のギャップを認識させ、改善への道筋を明確にする
・行動の修正を促し、成長を加速させる
・自己成長の機会と捉えられた場合、やる気につながる
ポジティブフィードバックとネガティブフィードバックの使い分け
瞬間的な大きな成長をもたらす可能性があるのはネガティブフィードバックです。大きな問題点を明確に指摘することで、停滞していた行動が大きく改善される起爆剤となります。
しかし、持続的・長期的な成長においては、ポジティブフィードバックが優位です。成功体験を肯定することで、従業員は仕事に意味を見出し、自ら学び、挑戦し続けるためのエネルギーを得るからです。
ポジティブとネガティブをハイブリッドで行う
最も高い成長効果を発揮するのは、どちらか一方に偏ることなく、両者を組み合わせた「ハイブリッドな活用」です。
信頼の土台作り（ポジティブ）： 日頃からポジティブフィードバックを具体的かつタイムリーに行い、上司と部下の間に心理的な信頼の貯金（心理的安全性）を築きます。
行動修正の加速（ネガティブ）： 信頼関係がある状態で、改善点や問題点を人格ではなく行動に絞って具体的に指摘します。この際、「サンドイッチ型」でポジティブな内容を添えると受け入れられやすくなります。
再度の強化（ポジティブ）： ネガティブフィードバックを受けた後の改善行動や、その改善によって得られた小さな成果を見逃さず、再度ポジティブフィードバックで行動を定着させます。
このサイクルを回すことで、ネガティブフィードバックは単なる批判ではなく「成長のための具体的な情報」として機能し、ポジティブフィードバックは「具体的な行動の再現」を促す強力なツールにすることが出来ます。
