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ネガティブ・ケイパビリティが人の成長に必要!

森田祐司

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テーマ:人材育成


ネガティブ・ケイパビリティとは?

ネガティブ・ケイパビリティとは、すぐに答えを出そうとせず、不確実性、謎の中に耐え忍ぶ能力のことです。これは、19世紀の詩人ジョン・キーツが提唱した概念で、現代ではビジネスや教育の分野でも注目されています。

人の成長とネガティブ・ケイパビリティ

1.視野を広げる
人間は不確実な状況に直面すると、すぐに答えを求めたくなります。しかし、ネガティブ・ケイパビリティを発揮し、あえて答えを急がないことで、表面的な解決策にとらわれず、多角的に物事を考えることができます。これにより、新たな視点や深い洞察が生まれ、問題の本質に迫ることができるようになります。

2.創造性を育む
新しいアイデアやイノベーションは、既存の枠組みや常識を疑うことから生まれます。ネガティブ・ケイパビリティは、答えがわからない状態をあえて受け入れることで、無意識のうちに思考の枠を外し、創造的な発想を促します。

3. レジリエンスを高める
答えのない状況や困難な問題に直面したとき、すぐに結論を出せないことは不安やストレスにつながります。ネガティブ・ケイパビリティは、そのような感情に耐える力を養い、不確実な状況下でも冷静さを保つ精神的な強さ、すなわちレジリエンスを育みます。これは、変化の激しい現代を生き抜く上で不可欠な資質です。

ネステッド・ループとネガティブ・ケイパビリティ
人は問題に直面すると、すぐに答えを求めてしまいます。これは、内側のループ(深く探求するプロセス)をスキップして、外側のループ(答え)に飛びつこうとする行為に似ています。しかし、ネステッド・ループが内側を完全に繰り返すように、ネガティブ・ケイパビリティを発揮して不確かさの中に耐え忍ぶことで、初めて表面的な答えではない、本質的で多角的な解決策にたどり着くことができます。

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森田祐司
専門家

森田祐司(人材開発・組織活性化専門コンサルタント)

株式会社キャリアリーダーシップラボ

経営課題の解決と人材育成の知見を有し、人と企業の成長を促す多彩なプログラムで実践的な研修を実施。ビジネスススキルの習得やチーム力強化のほか、企業ごとの人材開発戦略を構築するコンサルティングも

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