経営における不易流行とは？

企業における不易流行とは？

企業における不易流行とは、時代を超えて変えてはならない「不易」（本質）と、時代に合わせて柔軟に変えていくべき「流行」（変化）を見極め、両立させる経営の考え方です。松尾芭蕉の俳句の精神に由来し、現代ビジネスにも通じる重要な考え方です。

不易（変えてはならないこと）

企業にとっての不易とは、創業以来の理念、ビジョン、ミッション、そして核となる価値観です。これらは企業の存在意義であり従業員や顧客との信頼関係を築く土台となります。

なすべきこと
ミッション・ビジョンの浸透
定期的な研修や社内コミュニケーションを通じて、全従業員が企業の「不易」を理解し、日々の業務に落とし込めるようにします。
ブランドの維持
企業の根幹をなす価値観や品質は、どんなに時代が変わっても一貫して守り抜くことを徹底します。
判断基準の確立
新規事業や戦略を検討する際、常に「それは当社の不易に沿っているか？」という問いを投げかけ、判断の軸とします。

流行（変えていくべきこと）

企業にとっての流行とは、技術、市場のトレンド、顧客のニーズ、ビジネスモデル、マーケティング手法など、時代とともに変化する要素です。これらに対応できなければ、企業は停滞し、やがて衰退します。
なすべきこと
市場・顧客ニーズの把握
絶えず市場調査を行い、顧客の声に耳を傾け、最新のトレンドを把握する体制を構築します。
柔軟な組織・制度
変化に対応できる、機動性の高い組織体制や人事制度を整えます。新しいアイデアを歓迎し、失敗を恐れない文化を醸成します。
新しい技術の導入
AI、IoT、DX（デジタルトランスフォーメーション）など、業務効率化や新たな価値創造に繋がる技術を積極的に取り入れます。

不易流行を実践するには「何を変えずに、何を変えるか」を経営層から現場までが常に問い続ける姿勢が不可欠です。本質を守りつつも、変化を恐れずに挑戦し続けることが、持続的な成長を可能にします。