「何が問題か分からない」が、一番苦しいのかもしれません

平岡誠司

平岡誠司

テーマ:経営のモヤモヤをワクワクに(事業承継編)

会社の悩みは、不思議なものです。

売上が下がった。
人が育たない。
社長しか分からない。
継ぐかどうか迷う。

問題がはっきりしている時よりも、

「何となくモヤモヤしている」
「何が問題なのか整理できていない」

そんな状態の方が、実は苦しかったりします。

忙しい毎日の中で、一度立ち止まって考える時間を取るのは簡単ではありません。

そこで、平岡商店の「カンタン経営診断」を見直しました。

診断といっても、

「あなたの会社は危険です」

というものではありません。

今の会社の状態を整理して、

「どこを整えると、少し進みやすくなるか」

を考える入口として作っています。

また、診断結果ごとに、関連コラムも整理しました。

もし最近、

「何となく引っかかる」
「このままでいいのかな」

そんな感覚があるなら、一度整理してみてもよいかもしれません。

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同じような悩みを感じた方へ。

事業承継、後継者、数字の見える化など、関連するコラムもまとめています。

特集:事業承継・経営改善 

支援事例集


支援事例集 

これまでの支援事例をご紹介しています。

「これ、うちにも近いかもしれない」と感じる事例があるかもしれません。

「何から整理したら良いか迷ったら」


そんな時は、家族経営向けのカンタン経営診断もご利用ください。

▼平岡商店カンタン経営診断

動画でもご紹介しています

▼平岡商店YouTubeチャンネル 継がせる前に、考えたいことがあります


よくあるご質問はこちら


相談というと、きちんと資料を揃えたり、悩みを整理してからでないといけないと思われる方もいます。

でも実際には、「何となく不安」「数字がよく分からない」「このままでよいのか確認したい」という段階からで大丈夫です。平岡商店では、ご相談前によくいただく質問をまとめたページを公開しています。初回相談の流れや、資料の準備、オンライン相談、現地訪問の対応地域などを確認いただけます。

▼平岡商店WEBサイト「よくあるご質問(Q&A)

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平岡誠司
専門家

平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)

株式会社平岡商店

経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

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