社長が「まだ大丈夫」と思っている間に、止まり始めることがあります
会社の悩みは、不思議なものです。
売上が下がった。
人が育たない。
社長しか分からない。
継ぐかどうか迷う。
問題がはっきりしている時よりも、
「何となくモヤモヤしている」
「何が問題なのか整理できていない」
そんな状態の方が、実は苦しかったりします。
忙しい毎日の中で、一度立ち止まって考える時間を取るのは簡単ではありません。
そこで、平岡商店の「カンタン経営診断」を見直しました。
診断といっても、
「あなたの会社は危険です」
というものではありません。
今の会社の状態を整理して、
「どこを整えると、少し進みやすくなるか」
を考える入口として作っています。
また、診断結果ごとに、関連コラムも整理しました。
もし最近、
「何となく引っかかる」
「このままでいいのかな」
そんな感覚があるなら、一度整理してみてもよいかもしれません。
お薦めコラム
同じような悩みを感じた方へ。
事業承継、後継者、数字の見える化など、関連するコラムもまとめています。
特集:事業承継・経営改善
支援事例集
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これまでの支援事例をご紹介しています。
「これ、うちにも近いかもしれない」と感じる事例があるかもしれません。
「何から整理したら良いか迷ったら」
そんな時は、家族経営向けのカンタン経営診断もご利用ください。
▼平岡商店カンタン経営診断
動画でもご紹介しています
▼平岡商店YouTubeチャンネル 継がせる前に、考えたいことがあります
よくあるご質問はこちら
相談というと、きちんと資料を揃えたり、悩みを整理してからでないといけないと思われる方もいます。
でも実際には、「何となく不安」「数字がよく分からない」「このままでよいのか確認したい」という段階からで大丈夫です。平岡商店では、ご相談前によくいただく質問をまとめたページを公開しています。初回相談の流れや、資料の準備、オンライン相談、現地訪問の対応地域などを確認いただけます。
▼平岡商店WEBサイト「よくあるご質問(Q&A)


