社長しか分からない会社で、静かに起きていること
「何かがおかしい」そう感じている。
売上が落ちているのかもしれない。
利益が残らないのかもしれない。
後継者が育っていない気もする。
在庫も増えている。
資金繰りも不安。
でも、何から手を付ければいいのか分からない。実は、小さな会社ではよくあることです。今回は、「問題を探す前に、何を見ればよいのか」について考えてみます。
目次
「全部が問題」に見える時がある
実際にご相談いただく中で、こんなお話を聞くことがあります。
- 売上も気になる
- 人手不足もある
- 後継者も心配
- お金も不安
全部本当です。だから余計に苦しくなります。そして、「何から始めればいいか分からない」状態になってしまいます。
頑張る社長ほど全部を抱える
小さな会社の社長は、本当に多くの役割を抱えています。
* 営業
* 現場
* 銀行対応
* 社員教育
* 後継者支援
全部やっていることも珍しくありません。だから自然に、「全部を何とかしよう」としてしまいます。でも、全部を同時に変えることは難しいものです。
最初に見るのは「流れ」
そんな時に私たちが最初に見るのは、会社の流れです。例えば、
お金の流れ
* 売上は入っているか
* 支払いはいつか
* 資金は足りるか
モノの流れ
* 在庫は増えていないか
* 倉庫に眠っていないか
仕事の流れ
* 社長しか分からない仕事はないか
* 後継者が見えているか
実際には、売上ではなく在庫だった。人ではなく情報共有だった。そんなことも少なくありません。
問題探しより、「分かる化」
問題を探そうとすると苦しくなります。でも、「どう流れているか」を見ると、少し整理しやすくなります。大きな改革よりも、まずは、見えるようにすること。そして、分かるようにすること。小さな会社ほど、それが最初の一歩なのかもしれません。
関連動画
「社長が一人で抱える会社」の特徴
「任せたいのに任せられない」
「後継者が育たない」
そう感じる背景には、実は“会社の流れ”が見えていないこともあります。
▼動画でもご紹介しています
お問い合わせ
「何が問題なのか分からない」
「どこから整理すればいいか分からない」
そんな時は、最初から答えを探さなくても大丈夫です。平岡商店では、
* 日繰り
* 在庫
* 数字
* 仕事の流れ
を整理しながら、会社を“見える化”“分かる化”するお手伝いをしています。
お薦めコラム
同じような悩みを感じた方へ。
事業承継、後継者、数字の見える化など、関連するコラムもまとめています。
特集：事業承継・経営改善
支援事例集
支援事例集
これまでの支援事例をご紹介しています。
「これ、うちにも近いかもしれない」と感じる事例があるかもしれません。
「何から整理したら良いか迷ったら」
そんな時は、家族経営向けのカンタン経営診断もご利用ください。
▼平岡商店カンタン経営診断
動画でもご紹介しています
▼平岡商店YouTubeチャンネル 継がせる前に、考えたいことがあります
よくあるご質問はこちら
相談というと、きちんと資料を揃えたり、悩みを整理してからでないといけないと思われる方もいます。
でも実際には、「何となく不安」「数字がよく分からない」「このままでよいのか確認したい」という段階からで大丈夫です。平岡商店では、ご相談前によくいただく質問をまとめたページを公開しています。初回相談の流れや、資料の準備、オンライン相談、現地訪問の対応地域などを確認いただけます。
▼平岡商店WEBサイト「よくあるご質問（Q&A)
