会社財務機能の受託業務

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:資金繰り

某企業様から
少人数の中で自分(社長様)のやる事が多すぎて手が回り切らない
経営の一部を担って貰えないか?
こんな打診を頂きました。

社長様の不安はこうです。
①消費税増税後の景気悪化に向けた対応
②急な資金需要時の資金繰り
③所有資産の有効活用
④新規事業への参入可否
⑤社内コミュニケーションの活性化
⑥その他

ご相談に乗りお話を進める中で
その不安の全てを解消する方向で協働することになりました。
①社外財務機能としての立ち位置
②社外ブレーンとしての立ち位置
③新規事業の企画サポート
④社内組織化成果のためのサポート

会社はたとえ少人数であってもやらなければならない最低限の動きが必要です。
その対応に苦慮している位なら一度当社宛ご相談ください。
社長様の漠然とした不安を含め解消する手法と経験を持ち合わせております。

ん!?
宣伝してしまったかな??

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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