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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

後継者の育て方

2019年1月23日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:事業承継

コラムカテゴリ:ビジネス

意外に多いのが「息子を経営者として育てて欲しい」というご要望です。

親子間承継を考えた場合
親にしてみれば、せっかくここまで育てた会社を
息子の代で潰してはいけないと躍起になるのですが
子(後継者)は親の分身でもなければ
ロボットでもありません。

親の思い通りの動きをすれば合格
自分自身の考え方で動いたらアウト
等というものではありません。

大切なのは
利益を出す
給料を上げる
従業員を幸せにする
税金を払う中で社会貢献する
余禄が出来たら直接社会に還元する
この想いをしっかり持たせることです。

この想いを後継者が持ち
それをしっかりサポートする者が傍にいる

大切なのは周囲のブレーンづくりも同時進行するということなのです。
後継者の身に目を向けていてはいけないのです。

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山根敏秀

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山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

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