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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

落ち着け、落ち着け! ハイ!深呼吸~♪

2019年1月19日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:事業承継

コラムカテゴリ:ビジネス

事業承継時の誤りについて

① 息子が言うことを聞かない
② 息子が私の思ったように動かない
③ 息子の金遣いが荒い
④ 息子が新しいことをやりたがる
⑤ 息子が親(先代)が以前失敗したことと同じことをやりたがる

これらは親(先代)の問題ではありません。
全て子(後継ぎ)の問題です。
従って、叱ったり、なだめたり強権を振るう必要は一切ありません。

強いて声を掛けるなら
「失敗を恐れずに思い切ってやれ!
 ただ、親(先代)だからいつも心配はしているよ」
こんな感じです。

親(先代)は、もう経営の最前線には立たないのです。
ならば、上手く行く行かないに限らず
自分の身をもって経験させることも大切なのです。

息をのみ込み
唾を飲み込み
信じることも大切な事業承継なのです。

この記事を書いたプロ

山根敏秀

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山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

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