事業計画作ってる場合じゃない！

事業計画はなぜ必要なのですか？
事業計画通りに動けるのですか？
事業計画通りに動いてきましたか？
綿密に作り上げて安心していませんか？

いつから動くのですか？
いつから売り上げるのですか？
いつから利益を出すのですか？
いつから仕組みを変えるのですか？
いつからシステム化するのですか？
従業員はその事業計画を知っていますか？
対外的にどのように協力を得るのですか？
そもそも事業計画を達成しようと思っていますか？
事業計画を作っているということに逃げていませんか？
事業計画を金融機関担当者のために作っていませんか？

事業計画は無駄です！
とは言いませんがその前にやるべきことがあります。

一つでも多く売る！
一円でも多く利益を出す！
何が何でも売り続ける！
誰が買ってくれるか血眼になって探す！
客が喜んで財布を開くように仕向ける！
既成概念にとらわれ
既成概念に逃げ
事業計画作ったのに。。。
という言い訳づくりのために作るのを事業計画とは言いません。

先ずは経営者としての心構えを持つのが先です。
逃げるな経営者！！